🟢Buongiorno collega,
chi mi conosce sa che a me non piace vantarmi; però devo dire che stavolta mi sono superato: il nuovo corso sulla Riforma della Crisi (che inizierà a partire dal prossimo martedì 3 dicembre) è davvero fantastico.

Il corso è aggiornato con le ultimissime modifiche del 27 settembre 2024: durante il corso ci saranno tutti i riferimenti alle sentenze, vedremo cosa sta accadendo in Italia rispetto al 2086, rispetto agli adeguati assetti, parleremo del Business Judgment Rule, parleremo della Balanced Scorecard e poi vi farò vedere anche degli esempi pratici.

Anche se hai già partecipato al mio corso precedente (che avevamo lanciato nel settembre 2018, quindi addirittura prima dell’avvento della Riforma della Crisi), ti consiglio vivissimamente di partecipare di nuovo: ti assicuro che non te ne pentirai!!

Come al solito il corso è gratuito e dura circa 2h e mezza e rimane la solita formula con cui puoi scegliere di partecipare quando vuoi (mattino o pomeriggio a tua scelta), il corso ora si intitola “La nuova riforma della crisi, dalla teoria alla pratica”, ecco le prossime date e i link per iscriverti:

https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

Ai nostri eventi hanno partecipato più di 2.000 professionisti solo nell’ultimo anno!

E la partecipazione ti darà anche l’opportunità di scoprire il Network di professionisti più numeroso d’Italia: il Network Consulenti Aziendali d’Italia (con oltre 850 membri).

Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia?

Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.

Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network.
Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.

Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti
Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa.
Ecco le location delle varie edizioni:
Edizione n°1: Fano (PU)
Edizione n°2: Durazzo (Albania)
Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM)
Edizione n°4: Isola d’Elba (LI)
Edizione n°5: Trento
Edizione n°6: Sicilia Ovest

Edizione n°7: Verbania

Il nostro Network è il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia. Unisciti a Noi!
Ti aspetta un futuro carico di soddisfazioni economiche e professionali.

Per scoprire come entrare gratuitamente a fare del network https://consulentiaziendaliditalia.it/ partecipa ad uno dei prossimi eventi (sempre gratis in streaming).

https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

🟢Buongiorno collega,
il margine di contribuzione rappresenta un indicatore chiave per valutare la redditività di un’azienda e supportare il processo decisionale strategico.
Per questo motivo rientra tra i più importanti elementi da monitorare anche al fine di rispettare la normativa del Codice della Crisi d’impresa e per dare la corretta informativa sulla nota integrativa di bilancio cosi come previsto dall’art. 2381 (obbligo esteso a tutte le srl, quindi anche micro, dal comma 5 art 2475).
Il margine di contribuzione indica quanto ogni unità di prodotto o servizio venduta contribuisce alla copertura dei costi fissi e alla generazione di profitto.
E’ la cellula fondamentale del controllo di gestione.
Non può esserci controllo della gestione aziendale senza un controllo frequente del MDC e un’azienda che non controlla il MDC è destinata inevitabilmente ad essere in completa balia degli eventi.
Se vuoi continuare con la lettura del margine di contribuzione scorri più in basso, altrimenti puoi approfondire questo aspetto e tutti quelli legati al Codice della Crisi partecipando gratuitamente ai nostri eventi in streaming, ecco i prossimi:
https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/
Il margine di contribuzione può essere definito come la differenza tra i ricavi totali e i costi variabili totali. In altre parole, rappresenta l’ammontare di denaro che rimane dopo aver coperto i costi direttamente associati alla produzione o all’acquisto dei beni o servizi venduti.
Margine di Contribuzione Totale:
MDC Totale = Ricavi Totali – Costi Variabili Totali
Margine di Contribuzione Unitario:
MDC Unitario = Prezzo di Vendita Unitario – Costo Variabile Unitario
Nelle aziende di commercio, il margine di contribuzione è determinato dalla differenza tra il prezzo di vendita dei prodotti e il loro costo di acquisto. I costi variabili includono principalmente il costo di acquisto della merce, eventuali costi di trasporto e imballaggio, e commissioni di vendita.
MDC = Ricavi dalle Vendite – Costo del Venduto
Il margine di contribuzione nelle aziende commerciali è influenzato da fattori quali il potere contrattuale con i fornitori, la capacità di negoziare prezzi di acquisto vantaggiosi, e l’efficienza nella gestione delle scorte.
Nelle aziende di produzione, il calcolo del margine di contribuzione è più complesso, poiché i costi variabili includono non solo il costo delle materie prime, ma anche i costi di manodopera diretta, i costi energetici e altri costi direttamente imputabili alla produzione.
MDC = Ricavi dalle Vendite – (Costo Materie Prime + Manodopera Diretta + Altri Costi Variabili di Produzione)
Il margine di contribuzione nelle aziende di produzione è influenzato dall’efficienza dei processi produttivi, dalla capacità di ottimizzare l’utilizzo delle risorse e dalla gestione dei costi di produzione. Dal lato prezzo invece esso dipende dalla capacità di distinguersi sul mercato rispetto ai concorrenti in modo da praticare prezzi più alti. Per il controllo infrannuale del MDC è necessario che l’azienda di produzione abbia predisposto delle distinte base per ogni prodotto. Tale procedura faciliterà anche il processo decisionale di MAKE or BUY.
Nelle aziende di commessa, il margine di contribuzione è calcolato sulla base dei ricavi derivanti da specifici progetti o commesse, deducendo i costi variabili direttamente attribuibili a ciascun progetto. I costi variabili possono includere materiali, manodopera, spese di viaggio e altre spese sostenute per la realizzazione della commessa.
MDC = Ricavi della Commessa – Costi Variabili della Commessa
Il margine di contribuzione nelle aziende di commessa è influenzato dalla capacità di stimare accuratamente i costi di progetto, dalla negoziazione dei prezzi con i clienti e dalla gestione efficiente delle risorse allocate a ciascun progetto. Il suo controllo infrannuale è particolarmente delicato e passa inevitabilmente dalla contabilità di commessa e sulla possibilità di avere in maniera molto frequente lo stato di avanzamento della commessa al fine di permettere una valutazione rapida e precisa sulla capacità della commessa di essere remunerativa.
Un particolare e fondamentale utilizzo del margine di contribuzione è quella che permette di valutare se la struttura organizzativa, in particolare il numero di addetti, si congrua o abnorme rispetto al margine di contribuzione generato.
A questo proposito un KPI come il margine di contribuzione per addetto adeguato è garanzia di equilibrio economico.
Tale KPI rientra senz’altro fra quelli indicati nell’art. 3 comma 3 lettera c) della nuova riforma della crisi per la definizione dell’adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili di cui all’art. 2086 comma 2, la cui introduzione il 16 marzo 2019, ha di fatto reso obbligatorio per legge in tutte le aziende, anche quelle piccolissime gestite in forma individuale, il calcolo ed il controllo del MDC.
Il margine di contribuzione rappresenta un indicatore fondamentale per la gestione aziendale, fornendo informazioni preziose sulla redditività e supportando il processo decisionale strategico. La sua applicazione e interpretazione variano a seconda del tipo di azienda, riflettendo le diverse dinamiche di costo e ricavo che caratterizzano le aziende di commercio, produzione e commessa.
Comprendere il margine di contribuzione e i fattori che lo influenzano è essenziale per le aziende che desiderano massimizzare la propria redditività e raggiungere i propri obiettivi strategici.
Puoi approfondire questo aspetto e tutti quelli legati al Codice della Crisi partecipando gratuitamente ai nostri eventi in streaming, ecco i prossimi:
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Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa.
Ecco le location delle varie edizioni:
Edizione n°1: Fano (PU)
Edizione n°2: Durazzo (Albania)
Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM)
Edizione n°4: Isola d’Elba (LI)
Edizione n°5: Trento
Edizione n°6: Sicilia Ovest
Edizione n°7: Verbania
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✅Buongiorno collega, il recente articolo su Il Sole 24 Ore discute il nuovo principio contabile ISA Italia 315, che sarà applicabile dal 15 dicembre 2025.
Questo principio è essenziale per valutare correttamente i rischi nella revisione contabile, richiede una pianificazione accurata e un approccio basato sui rischi per garantire una revisione efficace ed efficiente, prestando particolare attenzione alla formazione del team.
L’adozione di questo approccio consente ai professionisti di migliorare la gestione delle aree critiche della revisione.
Attenzione rivolta anche alle “nano imprese”: l’ISA Italia 315 porterà il revisore di una nano-impresa a rispondere ai rischi significativi identificati svolgendo prevalentemente procedure di validità anziché di conformità.
Nel frattempo sai già come comportarti esattamente?
Vuoi essere sicuro di adempiere a tutti gli obblighi di legge ed evitare conseguenze legali ?
Noi abbiamo creato un evento in streaming gratuito fatto apposta per toglierti ogni dubbio che si intitola: “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi.
Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale”
Ecco i prossimi eventi gratuiti di circa 2 ore e mezza (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda:
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Puoi partecipare ai miei prossimi eventi in streaming gratuiti di circa 2 ore e mezza (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda:
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✓Buongiorno collega, molti di noi sono revisori e reputiamo pertanto opportuno battere nuovamente sulla questione della segnalazione tempestiva sulla crisi d’impresa.
Nell’articolo di Nicola Cavalluzzo sul Sole24Ore, si parte dall’assunto che “uno dei principi ispiratori (di derivazione comunitaria) del Codice della crisi è l’emersione anticipata della crisi al fine di evitare che i debiti dell’impresa aumentino in maniera considerevole.”
Ti segnaliamo alcuni passaggi evidenziati nell’articolo, come ad es. “attivarsi senza indugio per adottare strumenti che consen­tano il superamento della crisi e il recupero del going concern”.
E tu che strumento utilizzi per il recupero del going concern?
Sei sicuro di riuscire a verificare l’utilizzo appropriato del presupposto della continuità aziendale?
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Puoi partecipare ai miei prossimi eventi in streaming gratuiti di circa 2 ore e mezza (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda:
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✅Buongiorno collega,
oggi tiriamo in ballo la questione degli asset immateriali, grazie a questo nuovo articolo di Simone Brancozzi, Dario Gulino e Claudio Sabbatini uscito sempre su NT+Fisco del Sole24Ore lo scorso 10 settembre: “Analisi di bilancio, strategici gli asset immateriali”.
Nell’articolo (per leggerlo vai su https://www.simonebrancozzi.com/#pubblicazioni/ e poi scarica il pdf alla pagina successiva) emerge lampante come gli asset intangibili siano ormai la componente prevalente dei bilanci:
“…delle 500 imprese più grandi inserite nei dati di «S&P 500» il valore degli intangible assets:
nel 1975 nei bilanci rappresentava il 17% del totale dei valori;
-nel 2015 il rapporto era invertito: l’84% del valore era dato dagli intangibles e solo il 16% dagli asset materiali”.
Per questo motivo “Oltre ai dati quantitativi occorre porre attenzione ad indicatori di natura qualitativa che siano più adatti a verificare
il perseguimento degli obiettivi, come pure a evidenziare sul nascere quelle inefficienze che rischiano di erodere la redditività.
Strumenti di misurazione della performance aziendale non solo dal punto di vista strettamente economico, finanziario e patrimoniale ma anche dal punto di vista qualitativo sono molto utilizzati in altri Paesi, come negli Stati Uniti d’America con l’introduzione delle Balanced scorecard (Bsc)…”
Approfondiremo nei dettagli questi aspetti del bilancio ai prossimi eventi in streaming, all’interno dei quali potrai apprezzare la versione della Bsc “italiana”, ovvero il Cruscotto di Controllo®, che oltre ad essere uno strumento di controllo eccezionale, permette al professionista di essere in linea con la normativa vigente.
Ecco i prossimi eventi gratuiti di circa 2 ore e mezza (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda:
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