Art. 149 del Tuif, scopri come collegio sindacale ed i revisori possono svolgere al meglio il loro lavoro

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Le “Norme di comportamento” predisposte dal Consiglio nazionale dei dottori commercialisti e degli esperti contabili (Cndcec) forniscono ulteriori linee guida su come svolgere questi compiti essenziali.
In questo contesto, strumenti come la “Balanced Scorecard” di Kaplan e Norton e le metodologie “forward looking” sono di fondamentale importanza.
La “Balanced Scorecard” offre una visione olistica delle prestazioni aziendali, considerando aspetti come la percezione dei clienti, i processi interni, l’innovazione e la prospettiva finanziaria.
Per approfondire la Balanced Scorecard ti consigliamo di partecipare ai nostri prossimi eventi in streaming gratuiti intitolati “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi”, dove potrai anche formarti su tutte le ultime novità della Riforma della Crisi.
Gli eventi durano solo 2 ore e le prossime date saranno: https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/
Iscriviti subito, i posti sono limitati!
Ps: ad oggi oltre 750 professionisti in tutta Italia (partner del nostro Network Consulenti Aziendali d’Italia) stanno adottando il Cruscotto di Controllo® (che è una Balanced Scorecard) nei loro studi! Scopri scorrendo sotto cosa è il Network Consulenti Aziendali d’Italia e come fanne parte.
Tornado al tema di cui sopra, questo approccio consente ai revisori e ai sindaci di avere una visione completa e bilanciata delle prestazioni aziendali, andando oltre le semplici metriche finanziarie.
Le metodologie “forward-looking”, d’altro canto, permettono di anticipare e prevedere potenziali sfide e crisi.
Insieme, questi strumenti, in linea con le “Norme di comportamento” del Cndcec e le disposizioni dell’articolo 149 del Tuf, possono aiutare i sindaci e i revisori a garantire che le società abbiano assetti organizzativi e contabili adeguati e a intercettare tempestivamente segnali che potrebbero indicare potenziali crisi o problemi.
Utilizzando questi approcci, i revisori possono svolgere il loro ruolo in modo più efficace, garantendo la corretta amministrazione e la conformità alle leggi e ai regolamenti.
Avviati anche tu sulla strada del miglioramento personale e professionale:
Vieni a formarti gratuitamente e a scoprire il Cruscotto di Controllo®
Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia?
Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.
Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network.
Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.
Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti
Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa.
Ecco le location delle varie edizioni:
Edizione n°1: Fano (PU)
Edizione n°2: Durazzo (Albania)
Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM)
Edizione n°4: Isola d’Elba (LI)
Edizione n°5: Trento
Edizione n°6: Sicilia Ovest
Il nostro Network è il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia. Unisciti a Noi!
Ti aspetta un futuro carico di soddisfazioni economiche e professionali.
Per scoprire come entrare gratuitamente a fare del network https://consulentiaziendaliditalia.it/ partecipa ad uno dei prossimi eventi (sempre gratis in diretta streaming).
Gli eventi durano solo 2 ore e le prossime date saranno: https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/
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Conosci l’art. 2086 comma 2 cc.?

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Sei un amministratore di Srl?
Allora dovresti conoscere il 2086 comma 2.
Non lo sai?
Adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili al fine di intercettare gli indizi di crisi e mantenere la continuità aziendale.
Se tu non ha assetti organizzativi, amministrativi e contabili, e non è il bilancio ma avere sotto controllo le azioni che terminano i risultati quindi poter intervenire prima che siano indizi di crisi, e l’azienda va male paghi tu!

Rispetta il 2086 comma 2 e chiedi al tuo commercialista il Cruscotto di Controllo

Contatta il Network Consulenti Aziendali d’Italia
https://consulentiaziendaliditalia.it/

@simonebrancozzi Conosci l'art. 2086 comma 2 cc.? #financialadvisor #controllodigestione #cruscottodicontrollo #analisidibilancio #imprenditore #azienda #financialplanning #commercialista ♬ Neon Bass – Tangelene Bolton

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@simonebrancozzi Conosci l'art. 2086 comma 2 cc.? #financialadvisor #controllodigestione #cruscottodicontrollo #analisidibilancio #imprenditore #azienda #financialplanning #commercialista ♬ Neon Bass – Tangelene Bolton

Oltre 750 professionisti del nostro Network migliorano la loro attività, e tu?”

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🟢Buongiorno collega, mai come in questi tempi per un professionista è di vitale importanza appartenere ad un Network.
Ovviamente quando dico “Network” intendo Network attivi, con persone che si incontrano con cadenza regolare e danno idee per migliorare: persone che lavorano con il cuore e con la professionalità.
Tanto per farti degli esempi queste sono solo alcune delle tematiche che alcuni membri del nostro Network Consulenti Aziendali d’Italia (a cui puoi accedere solo se abbracci il nostro percorso di crescita) hanno discusso nelle nostre riunioni:
-Intelligenza Artificiale (ps: guarda cosa dice Chat Gpt sul Network più in basso)
-Bandi e fondi per le imprese
-Cybersecurity
-Monitoraggio bancario sulle crisi d’impresa
-Gli obblighi da inserire nella nota integrativa
-Team working
-Le holding, gestione, vantaggi e svantaggi
-Fiscalità internazionale
-Web marketing
-Cripto valute
-e tanti altri…
I nostri partner sono specialisti di queste e tante altre tematiche di nicchia in grado di fare la differenza sul mercato, e in grado di portarti nuovi clienti (perchè tra di noi possiamo anche fare partnership nell’assistenza sui clienti!). Insomma, fare parte del nostro Network è un’occasione unica per migliorarti, acquisire nuovi clienti, dare maggiore supporti ai tuoi clienti attuali e tracciare la strada per un futuro migliore!
Per esplorare tutti i vantaggi di appartenere al nostro Network ti consigliamo di partecipare ai nostri prossimi eventi in streaming gratuiti intitolati “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi”, dove potrai anche formarti su tutte le ultime novità della Riforma della Crisi.
ecco i prossimi: https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/
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Ecco cosa dice Chat Gpt a proposito di Network:
Appartenere a un network professionale offre una serie di vantaggi sia per la tua carriera che per il tuo sviluppo personale. Ecco alcuni dei principali vantaggi:
Opportunità di networking: I network professionali ti mettono in contatto con una vasta gamma di persone con diverse esperienze e competenze. Queste connessioni possono portare a opportunità di carriera, collaborazioni professionali e conoscenze preziose.
Accesso a risorse e informazioni: Appartenere a un network ti dà accesso a risorse, informazioni e conoscenze che altrimenti potrebbero essere difficili da ottenere. Puoi imparare dalle esperienze degli altri membri, accedere a guide, pubblicazioni e seminari web, e rimanere aggiornato sulle ultime tendenze del settore.
Sviluppo personale e professionale: I network professionali spesso offrono opportunità di formazione e sviluppo professionale, come workshop, corsi o conferenze. Queste attività possono aiutarti a migliorare le tue competenze e a crescere come professionista.
Feedback e mentorship: Puoi ricevere feedback costruttivo dai membri del tuo network, che può aiutarti a migliorare le tue abilità e prendere decisioni informate. Inoltre, potresti avere l’opportunità di avere un mentore che ti guidi nella tua carriera.
Visibilità e opportunità di carriera: Essere parte di un network può aumentare la tua visibilità nel tuo settore. Le persone tendono a raccomandare membri di network per posizioni lavorative o opportunità di business, quindi appartenere a un network può aiutarti a trovare nuove opportunità di carriera.
Supporto emotivo e professionale: I network professionali possono anche offrire un supporto emotivo e professionale. Puoi condividere le tue sfide e i tuoi successi con altri professionisti che capiscono le tue esperienze e possono offrire consigli preziosi.
Scambio di idee: Essere parte di un network ti consente di partecipare a discussioni e scambi di idee su temi rilevanti per il tuo settore. Questo può stimolare la creatività e aiutarti a sviluppare nuove soluzioni e approcci.
Accesso a opportunità globali: Se il tuo network è internazionale, potresti avere accesso a opportunità di lavoro o partnership in tutto il mondo, espandendo così le tue prospettive professionali.
Apprendimento continuo: Un network professionale può essere un’ottima fonte di apprendimento continuo. Puoi imparare da esperti nel tuo campo e rimanere aggiornato sulle ultime tendenze e innovazioni.
Crescita personale: Essere parte di un network professionale può aiutarti a costruire fiducia in te stesso, a sviluppare le tue capacità di comunicazione e a migliorare le tue abilità sociali, il che può portare a una crescita personale significativa.
In generale, appartenere a un network professionale ben gestito può avere un impatto significativo sulla tua carriera e sulla tua crescita professionale. Tuttavia, è importante essere attivi e impegnati nel network per sfruttare appieno questi vantaggi.
Avviati anche tu sulla strada del miglioramento personale e professionale:
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Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia?
Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.
Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network.
Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.
Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti
Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa.
Ecco le location delle varie edizioni:
Edizione n°1: Fano (PU)
Edizione n°2: Durazzo (Albania)
Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM)
Edizione n°4: Isola d’Elba (LI)
Edizione n°5: Trento
Edizione n°6: Sicilia Ovest
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Per scoprire come entrare gratuitamente a fare del network https://consulentiaziendaliditalia.it/ partecipa ad uno dei prossimi eventi (sempre gratis in diretta streaming).
ecco i prossimi: https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/
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Giurisprudenza e conseguenze della mancata istituzione di adeguati assetti

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✅Buongiorno collega, oggi riprendiamo un passo dell’articolo scritto a 4 mani con Claudio Sabbatini e comparso sul Sole24Ore lo scorso 29 agosto: a pag. 25 della Settimanale Fiscale web abbiamo trattato il tema della mancata istituzione di adeguati assetti in azienda ed elencato la recente giurisprudenza (Tribunali di Milano, Roma e Corte di Cassazione).
Prima di affrontare il tema ti voglio chiedere:
-le tue aziende clienti hanno uno strumento per misurare gli adeguati assetti a norma di legge?
-le tue aziende clienti verificano periodicamente l’adeguatezza dei loro assetti a norma di legge?
-lo strumento (se lo hai) è di tipo quantitativo (cioè basato su analisi di dati passati) oppure qualitativo (cioè basato su analisi looking-forward, come la Balanced Scorecard – Cruscotto di Controllo® )?
Se hai risposto no ad una di queste domande, o se non hai uno strumento “looking-forward” ti consigliamo di partecipare ai nostri prossimi eventi in streaming gratuiti intitolati “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi”, gli eventi durano solo 2 ore e le prossime date saranno:
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Ecco l’estratto dell’articolo. Si precisa che «L’ istituzione degli assetti di cui all’articolo 2086, secondo comma, spetta esclusivamente agli amministratori» (per le Srl si veda l’articolo 2475, comma 1, Codice civile e per le Spa si vedano gli articoli 2380-bis, comma 1, e 2409-novies, comma 1, Codice civile).
L’articolo 378, CCI ha aggiunto – dal 16 marzo 2019 – un sesto comma all’articolo 2476, Codice civile che, nella sua prima parte, recita testualmente: «Gli amministratori rispondono verso i creditori sociali per l’inos- servanza degli obblighi inerenti alla conservazione dell’integrità del patrimonio sociale…. (omissis)».
Pertanto, la mancata istituzione di adeguati assetti e la mancata verifica periodica circa la loro adeguatezza può legittimare, in capo agli amministratori e ai sindaci, un’azione di responsabilità per danni (articoli
2260, comma 2; 2381, comma 3; 2392, comma 1; 2476, comma 1, Codice civile) 9.
Sul punto si cita la recente giurisprudenza.
Tribunale di Milano, sezione Imprese B, sentenza 19 ottobre 2019:
«Onde affrancarsi ad un eventuale intervento tribunalizio di cui all’articolo 2409 Codice civile, occorre senza indugio adottare quel tipo di modello previsionale che offra la possibilità di leggere le capacità dell’impresa di stare sul mercato». Diversamente, la mancata adozione degli adeguati assetti apre la strada alla denuncia in tribunale per le gravi irregolarità gestionali commesse dagli amministratori
Tribunale di Milano, sentenza 21 ottobre 2019
I collegi sindacali di due Spa (controllante e controllata) denunciavano gravi irregolarità nella gestione tra cui «inadempienze e atteggiamenti omissivi od inerti in ambito organizzativo e gestionale». Le società
avevano ingenti indebitamenti, ma l’organo amministrativo si è limitato a cercare alcuni finanziatori interessati all’acquisto di alcuni asset aziendali.
La mancanza di un piano industriale o di ristrutturazione dei debiti
costituisce grave irregolarità, foriera di pregiudizio per le società
amministrate in quanto idonea a compromettere le prospettive di
ordinata uscita dalla crisi
Tribunale di Roma, sentenza 8 aprile 2020
Il socio di una Srl propone un’azione di responsabilità nei confronti dell’ex presidente del consiglio di amministrazione e dell’ex direttore generale per il danno arrecato al patrimonio sociale conseguente all’inosservanza dello specifico canone di diligenza professionale richiesto dalla natura dell’incarico. Nello specifico, è stato contestato il fatto di aver provveduto ad assumere un ingente numero di lavoratori dipendenti quando l’attività d’impresa non era stata ancora avviata, in attesa di ricevere le prescritte autorizzazioni ed anzi di aver continuato ad assumere personale anche quando oramai era palese che le predette autorizzazioni non sarebbero state concesse
Tribunale di Roma, sentenza 15 settembre 2020
Gli amministratori hanno omesso di accertare la perdita della continuità aziendale, ignorando gli evidenti segnali di crisi rappresentati dal fatto che le entrate generate dall’attività produttiva non erano neppure sufficienti a coprire i costi di produzione e che la società era stata fatta oggetto di plurime azioni esecutive da parte dei creditori sociali Corte di Cassazione, sentenza 28 settembre 2020, n. 20389
Al fine di invocare l’esimente della forza maggiore (nel caso, le condizioni oggettivamente straordinarie derivanti dalla pandemia da Covid-19) contro l’irrogazione delle sanzioni per omessi pagamenti di debiti tributari, l’amministratore deve aver assunto ogni possibile iniziativa per premunirsi contro le conseguenze dell’evento anomalo e avere implementato gli adeguati assetti
Merita menzione anche l’articolo 14, comma 1, CCI, e prima ancora l’articolo 2403, Codice civile, che pone a
carico dei revisori l’obbligo di vigilare costantemente se l’organo amministrativo protegge adeguatamente
il patrimonio aziendale e misura costantemente la continuità aziendale. Qualora non lo facessero il revisore
deve mandare una comunicazione con cui ammonisce l’organo amministrativo, a cui concede 30 giorni di
tempo per adottare dei provvedimenti correttivi; in difetto potrebbe scattare la segnalazione al giudice ai
sensi dell’articolo 2409, Codice civile.
Evita anche tu i rischi derivanti dalla mancata istituzione di adeguati assetti!
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Edizione n°5: Trento
Edizione n°6: Sicilia Ovest
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Adeguati assetti per le imprese, anche opportunità oltre obblighi e responsabilità

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🟢Caro collega, è con molto piacere ti posto l’articolo scritto a 4 mani con Claudio Sabbatini “Adeguati assetti per le imprese, anche opportunità oltre obblighi e responsabilità”, appena pubblicato sul Sole24Ore alla sezione Norme&Tributi Plus (ecco il link https://ntplusfisco.ilsole24ore.com/schede/adeguati-assetti-le-imprese-anche-opportunita-oltre-obblighi-e-responsabilita-AFaiAZQ).
Dalla lettura completa dell’articolo si evince come sia assolutamente necessario cambiare completamente l’approccio “classico” basato sull’analisi di bilancio e adottare invece l’approccio “forward-looking”: per questo motivo è imprescindibile dotarsi di strumenti fino ad oggi sconosciutito ma che sono ormai fondamentali, come la Balanced Scorecard (il Cruscotto di Controllo® è una Balanced Scorecard).
In sostanza senza il Cruscotto di Controllo® non vai da nessuna parte…
Se vuoi saperne di più partecipa gratuitamente al nostro evento in streaming intitolato “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi. Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale”.
Gli eventi durano solo 2 ore e per ulteriori info e iscrizioni via al link seguente https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

6° Convention del Network Consulenti d’Italia

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Gli adeguati assetti e la balanced scorecard: l’unico strumento capace di far rispettare gli obblighi gestori dell’art. 2086 comma 2

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✅Buongiorno collega,
l’art. 2086, comma 2, ha introdotto dal 16 marzo 2019 l’obbligo gestorio di dotare l’azienda di adeguati assetti organizzativi amministrativi e contabili al fine di intercettare gli indizi di crisi e mantenere la continuità aziendale.

✅Da tale data si è creata una copiosa giurisprudenza in materia e di particolare importanza si evidenzia l’Ordinanza della Suprema Corte di Cassazione nr. 2172 (ecco il pdf https://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2023/02/sentenza-2172-1.pdf) del 24 gennaio 2023 nonché la sentenza del Tribunale di Catania del 08.02.2023 (ecco il commento di Eutekne su tale sentenza https://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2023/08/commento-eutekne-sentenza-tribunale-catania.jpg).

Tutte le sentenze emesse dal 2019 ad oggi, compresa l’ultimissima del Tribunale di Catania, sugli adeguati assetti hanno un filo rosso che le unisce: la necessità di dotare l’azienda di un Judgment Business Rule. In base ad esso gli amministratori devono aver preso decisioni ragionevoli basate su informazioni sufficienti e affidabili, disponibili al momento della decisione e devono aver condotto un’adeguata analisi delle opzioni e degli impatti delle decisioni prese.

Nell’economia aziendale l’unico strumento che può soddisfare questa qualità informativa è la Balanced Scorecard.

Non conosci la Balanced Scorecard?

Non sai esattamente come comportarti e quali strumenti utilizzare per rispettare la normativa?

Per tutte queste esigenze abbiamo ideato l’evento gratuito in streaming intitolato “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi”, gli eventi durano solo 2 ore e le prossime date saranno:

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La forza del Network ti fa crescere come professionista

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📶Buongiorno collega, spesso nei miei 35 anni di professione mi sono sentito solo: so quanto sia difficile lavorare in solitaria, prendere decisioni sulla nostra attività e sui nostri collaboratori e decidere quale strada prendere per migliorare le nostre prospettive future!

📶Quando ho creato il network Consulenti Aziendali d’Italia nel 2012 non pensavo potesse avere tanto successo: ad oggi sono oltre 750 i professionisti in tutta Italia (isole comprese, quindi anche vicino a te, guarda a questo link se non ci credi https://www.consulentiaziendaliditalia.it/consulente/ricerca-consulente-per-regione.php)

📶Tutti loro hanno avviato un percorso di crescita ed evoluzione, abbracciando la strada dei servizi ad alto valore aggiunto e ampliando le proprie conoscenze grazie agli incontri in streaming con il Network (ne facciamo 2 al mese ed inoltre c’è anche una Convention annuale dal vivo che quest’anno si terrà in Sicilia ovest dal 7 al 10 settembre).

In questo modo non siamo più soli nel prendere le decisioni, abbiamo sempre nuove idee, abbiamo professionisti a cui poter affidare incarichi su cui noi non abbiamo competenze specifiche (non possiamo saper fare tutto bene!) e possiamo così guardare al futuro con più ottimismo, grazie alla forza del Network (guarda le testimonianze più in basso).
Per capire come abbracciare questa nuova strada, formarsi sugli Adeguati Assetti, sulla Riforma della Crisi e conoscere altri partner del Network, partecipa anche tu ai nostri webinar gratuiti intitolati “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi”, gli eventi durano solo 2 ore e la prossima data sarà:

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Guarda la testimonianze sul Network qui sotto in cui il nostro partner Critone è riuscito a fatturare 50.000€ in soli 3 mesi!

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7 questioni che dovresti subito porti

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Buongiorno collega, oggi ti vogliamo metterti davanti ad alcuni interrogativi:
1- Come eri lo scorso anno?
quanti clienti avevi
qual’era la tua redditività
com’era la tua cassa

2- Analizza dove sei ora
quanti clienti hai acquisito
quanti ne hai persi
quanti nuovi servizi hai introdotto
quanto guadagni

3- Dove vorresti essere…

4- Osserva dove sei ora

5- Cosa non ti piace

6- Cosa stai facendo perchè cambi e ti piaccia

7- Cosa hai intenzione di fare

Evolvere e migliorare è possibile…
Noi ti possiamo aiutare!
Vieni a vedere quanti commercialisti hanno già avviato il loro percorso di crescita ed evoluzione… (oltre 750!! guarda su https://consulentiaziendaliditalia.it/)

Per capire come e cosa fare, partecipa anche tu ai nostri webinar gratuiti intitolati “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi”, gli eventi durano solo 2 ore e la prossima data sarà:

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Guarda il video con le 7 domande qui sotto:

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Ecco gli argomenti degli eventi:

Adeguati assetti
Composizione negoziata della crisi
Misurazione della continuità aziendale
Art. 2086 II comma e la Riforma delle crisi già in vigore al 16/03/2019
Definire una PIANIFICAZIONE STRATEGICA AZIENDALE di successo sulla base di analisi dell’ambiente, del mercato
Analisi SWOT, punti di forza e di debolezza
Costruire una MAPPA STRATEGICA dell’azienda che sia UNA VERA GUIDA alle scelte imprenditoriali future
La Balanced Scorecard di Kaplan e Norton
Individuare gli INDICATORI fondamentali (KPI), i PESI e gli OBIETTIVI da misurare nelle 4 principali aree aziendali, per raggiungere tutti gli obiettivi prefissati
Costruzione di una Balanced Scorecard partendo da un foglio bianco
Misurazione del clima aziendale grazie ad un’innovativa app fatta con la collaborazione di un team di psicologi del lavoro
Utilizzare la PIATTAFORMA del Cruscotto di Controllo: come inserire i valori misurati ed ottenere uno ‘screening’ completo e dettagliato della tua azienda
Case history reali su Cruscotti già costruiti

Ecco il Periziatore Misuratore Adeguati Assetti 2086 per facilitarci il lavoro

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Buongiorno collega,
oggi parliamo di Adeguati Assetti, ma stavolta abbiamo in mano un nuovo strumento che ci facilita “alla grande” il lavoro (guarda il video per scoprirlo).
Entrati in vigore il 16 marzo 2019, molti giornali li hanno osteggiati e molti colleghi ancora fanno fatica a capirli…

In questi giorni anche il Consiglio Nazionale ha emanato la checklist delle 61 domande, a mio avviso in maniera ridondante rispetto alla normativa, perchè già dal 15 luglio 2022 cosa è un’azienda adeguata e come si fa a stabiliare se un’azienda è adeguata, sono domande ampiamente risposte dalla lettera c, comma 3, articolo 3 della Riforma della Crisi, che si intitola Allerta Precoce (ps: alcuni colleghi ancora credono che la misurazione degli adeguati assetti vada fatta solo alle aziende in crisi!!!).

A questo punto dovremo rispondere alle 61 domande della checklist descritte dalla lettera c, comma 3, articolo 3 della Riforma della Crisi e anche alle 61 domande emanate dal Consiglio Nazionale, ovvero 122 domande (61 della norma e 61 della prassi)??

Qui interveniamo noi, che abbiamo ideato uno strumento UNICO IN ITALIA, in grado di condensare le 122 domande in sole 24 domande e in grado anche di restituire in AUTOMATICO una perizia a norma di legge: lo strumento si chiama Periziatore Misuratore Adeguati Assetti 2086.

Se partecipi ad uno dei prossimi eventi gratuiti intitolati “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi”, oltre a poter chiedere informazioni sugli Adeguati Assetti e sul Periziatore Misuratore Adeguati Assetti 2086, potrai scoprire senza impegno qual è l’unico strumento di programmazione Forward-Looking validato scientificamente al mondo e qual è l’ unico software cloud in Italia che permette il rispetto di tutta la normativa sugli adeguati assetti e che rispetta tutta le linee guida EBA e del ODCEC di Milano.

Tieni in considerazione che lo strumento che presenteremo è già adottato da oltre 750 professionisti in tutta Italia, partner del Network Consulenti Aziendali d’Italia (leggi più in basso per scoprire di più sul network).

ecco i prossimi: https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

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Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia?

Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.

Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network.
Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.

Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti
Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa.
Ecco le location delle varie edizioni:
Edizione n°1: Fano (PU)
Edizione n°2: Durazzo (Albania)
Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM)
Edizione n°4: Isola d’Elba (LI)
Edizione n°5: Trento
Edizione n°6: Sicilia Ovest

Il nostro Network è il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia. Unisciti a Noi!
Ti aspetta un futuro carico di soddisfazioni economiche e professionali.

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