✅Buongiorno collega,
l’art. 2086, comma 2, ha introdotto dal 16 marzo 2019 l’obbligo gestorio di dotare l’azienda di adeguati assetti organizzativi amministrativi e contabili al fine di intercettare gli indizi di crisi e mantenere la continuità aziendale.

✅Da tale data si è creata una copiosa giurisprudenza in materia e di particolare importanza si evidenzia l’Ordinanza della Suprema Corte di Cassazione nr. 2172 (ecco il pdf https://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2023/02/sentenza-2172-1.pdf) del 24 gennaio 2023 nonché la sentenza del Tribunale di Catania del 08.02.2023 (ecco il commento di Eutekne su tale sentenza https://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2023/08/commento-eutekne-sentenza-tribunale-catania.jpg).

Tutte le sentenze emesse dal 2019 ad oggi, compresa l’ultimissima del Tribunale di Catania, sugli adeguati assetti hanno un filo rosso che le unisce: la necessità di dotare l’azienda di un Judgment Business Rule. In base ad esso gli amministratori devono aver preso decisioni ragionevoli basate su informazioni sufficienti e affidabili, disponibili al momento della decisione e devono aver condotto un’adeguata analisi delle opzioni e degli impatti delle decisioni prese.

Nell’economia aziendale l’unico strumento che può soddisfare questa qualità informativa è la Balanced Scorecard.

Non conosci la Balanced Scorecard?

Non sai esattamente come comportarti e quali strumenti utilizzare per rispettare la normativa?

Per tutte queste esigenze abbiamo ideato l’evento gratuito in streaming intitolato “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi”, gli eventi durano solo 2 ore e le prossime date saranno:

ecco i prossimi: https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

Iscriviti subito, i posti sono limitati!

Ps: ad oggi oltre 750 professionisti in tutta Italia (partner del nostro Network Consulenti Aziendali d’Italia) stanno adottando la Balanced Scorecard nei loro studi! Scopri qui sotto cosa è il Network Consulenti Aziendali d’Italia e come fanne parte.

Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia?

Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.
Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network.
Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.

Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti
Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa.
Ecco le location delle varie edizioni:
Edizione n°1: Fano (PU)
Edizione n°2: Durazzo (Albania)
Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM)
Edizione n°4: Isola d’Elba (LI)
Edizione n°5: Trento
Edizione n°6: Sicilia Ovest

Il nostro Network è il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia. Unisciti a Noi!
Ti aspetta un futuro carico di soddisfazioni economiche e professionali.

Per scoprire come entrare gratuitamente a fare del network https://consulentiaziendaliditalia.it/ partecipa ad uno dei prossimi eventi (sempre gratis in diretta streaming).
Gli eventi durano solo 2 ore e le prossime date saranno:

ecco i prossimi: https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

Iscriviti subito, i posti sono limitati!

Buongiorno collega, oggi ti vogliamo metterti davanti ad alcuni interrogativi:
1- Come eri lo scorso anno?
quanti clienti avevi
qual’era la tua redditività
com’era la tua cassa

2- Analizza dove sei ora
quanti clienti hai acquisito
quanti ne hai persi
quanti nuovi servizi hai introdotto
quanto guadagni

3- Dove vorresti essere…

4- Osserva dove sei ora

5- Cosa non ti piace

6- Cosa stai facendo perchè cambi e ti piaccia

7- Cosa hai intenzione di fare

Evolvere e migliorare è possibile…
Noi ti possiamo aiutare!
Vieni a vedere quanti commercialisti hanno già avviato il loro percorso di crescita ed evoluzione… (oltre 750!! guarda su https://consulentiaziendaliditalia.it/)

Per capire come e cosa fare, partecipa anche tu ai nostri webinar gratuiti intitolati “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi”, gli eventi durano solo 2 ore e la prossima data sarà:

ecco i prossimi: https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

Iscriviti subito, i posti sono limitati!

Guarda il video con le 7 domande qui sotto:

Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia?

Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.

Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network.
Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.

Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti
Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa.
Ecco le location delle varie edizioni:
Edizione n°1: Fano (PU)
Edizione n°2: Durazzo (Albania)
Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM)
Edizione n°4: Isola d’Elba (LI)
Edizione n°5: Trento
Edizione n°6: Sicilia Ovest

Il nostro Network è il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia. Unisciti a Noi!
Ti aspetta un futuro carico di soddisfazioni economiche e professionali.

Per scoprire come entrare gratuitamente a fare del network https://consulentiaziendaliditalia.it/ partecipa ad uno dei prossimi eventi (sempre gratis in diretta streaming).

ecco i prossimi: https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

Ecco gli argomenti degli eventi:

Adeguati assetti
Composizione negoziata della crisi
Misurazione della continuità aziendale
Art. 2086 II comma e la Riforma delle crisi già in vigore al 16/03/2019
Definire una PIANIFICAZIONE STRATEGICA AZIENDALE di successo sulla base di analisi dell’ambiente, del mercato
Analisi SWOT, punti di forza e di debolezza
Costruire una MAPPA STRATEGICA dell’azienda che sia UNA VERA GUIDA alle scelte imprenditoriali future
La Balanced Scorecard di Kaplan e Norton
Individuare gli INDICATORI fondamentali (KPI), i PESI e gli OBIETTIVI da misurare nelle 4 principali aree aziendali, per raggiungere tutti gli obiettivi prefissati
Costruzione di una Balanced Scorecard partendo da un foglio bianco
Misurazione del clima aziendale grazie ad un’innovativa app fatta con la collaborazione di un team di psicologi del lavoro
Utilizzare la PIATTAFORMA del Cruscotto di Controllo: come inserire i valori misurati ed ottenere uno ‘screening’ completo e dettagliato della tua azienda
Case history reali su Cruscotti già costruiti

Buongiorno,
il Cruscotto di Controllo ha la sua radio ufficiale, Black&White Radio, che ha mediamente 160.000 visite mensili, trasmette periodicamente un jingle che dice che questa è la radio ufficiale del Cruscotto e un altro jingle di Luca Giansante che spinge il Cruscotto.
https://www.blackandwhiteradio.it/
La diffusione della cultura aziendale passa anche da queste cose.
La fruizione è in digitale e ovviamente gratuita.
La musica di Black&White Radio è di altissima qualità, un po’ come la caratteristica del Cruscotto, LA QUALITA’ PRIMA DI TUTTO.

🟢Buongiorno collega, a distanza di 4 anni dall’entrata in vigore dell’art. 2086, nel corso dei nostri eventi abbiamo formato più di 3.000 persone!
🟢Chi ci ha seguito ha potuto toccare con mano tutta l’evoluzione della giurisprudenza e con essa il percorso che abbiamo tracciato si è rivelato vincente sotto tutti i punti di vista.
🟢Un percorso che ad oggi hanno abbracciato oltre 750 professionisti (tra commercialisti, consulenti, tributaristi, avvocati, ecc…) in tutta Italia: professionisti che ad oggi sono formati non solo sugli aspetti legali e teorici dell’argomento “Riforma della Crisi”, ma che hanno anche una formazione specifica sugli strumenti da utilizzare per essere perfetta in linea con quanto richiesto dal nostro ordinamento

E gli imprenditori in tutto questo?

Anche gli imprenditori hanno ovviamente “preso parte” a questo iter, ed oggi ti vogliamo proprio presentare una eccellenza in questo senso (lo puoi vedere nel video qui sotto), e cioè l’ex campione di ciclismo Gianni Bugno oggi titolare dell’azienda Bugno Bike, che per la sua azienda di produzione di biciclette da corsa ha scelto proprio di abbracciare questo percorso.

E tu sei sicuro di essere in linea con quanto richiesto dal nostro ordinamento?

Sei ancora alla ricerca di soluzioni pratiche per essere tranquillo e far stare tranquilli i tuoi clienti?

Per rispondere a tutti i dubbi che possono esserti sorti con queste righe e soprattutto per avere soluzioni e strumenti pratici abbiamo ideato un nuovo evento in streaming gratuito: “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi”

Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale.

ecco i prossimi: https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

Iscriviti subito, i posti sono limitati!

Ecco gli argomenti degli eventi:

Adeguati assetti
Composizione negoziata della crisi
Misurazione della continuità aziendale
Art. 2086 II comma e la Riforma delle crisi già in vigore al 16/03/2019
Definire una PIANIFICAZIONE STRATEGICA AZIENDALE di successo sulla base di analisi dell’ambiente, del mercato
Analisi SWOT, punti di forza e di debolezza
Costruire una MAPPA STRATEGICA dell’azienda che sia UNA VERA GUIDA alle scelte imprenditoriali future
La Balanced Scorecard di Kaplan e Norton
Individuare gli INDICATORI fondamentali (KPI), i PESI e gli OBIETTIVI da misurare nelle 4 principali aree aziendali, per raggiungere tutti gli obiettivi prefissati
Costruzione di una Balanced Scorecard partendo da un foglio bianco
Misurazione del clima aziendale grazie ad un’innovativa app fatta con la collaborazione di un team di psicologi del lavoro
Utilizzare la PIATTAFORMA del Cruscotto di Controllo: come inserire i valori misurati ed ottenere uno ‘screening’ completo e dettagliato della tua azienda
Case history reali su Cruscotti già costruiti

ecco i prossimi: https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

Buongiorno collega,
anche tu, come molti altri colleghi, in nota integrativa scrivi che gli amministratori hanno dotato l’azienda degli Adeguati Assetti di cui al 2403, di cui al 2086, comma 2 e che hanno misurato la continuità aziendal

Ma in realtà hai mai misurato veramente se l’azienda è dotata di Adeguati Assetti e se c’è continuità aziendale?

Tra l’altro, se ti era sfuggita, ti ricordo l’ordinanza della Cassazione 2172 del 24 gennaio del 2023, che ha condannato degli amministratori per mala gestio e assolti penalmente perchè non avevano dotato l’azienda di adeguati assetti (eccola in versione integrale).

Secondo te questi amministratori con chi se la prenderanno? Non diranno forse: “Guardate… eravamo talmente tanto inadeguati che abbiamo nominato appositamente il nostro commercialista… e lui non ci ha mai detto nulla sugli Adeguati Assetti…”?

Per rispondere a tutti i dubbi che possono esserti sorti con queste righe e soprattutto per avere soluzioni e strumenti pratici abbiamo ideato un nuovo evento in streaming gratuito: “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi”

Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale.

ecco i prossimi: https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

Iscriviti subito, i posti sono limitati!

Leonida Consulting
Controllo e Marketing Aziendale
Via Campiglione 20
63900 Fermo – Italy
Tel. 0734/605020
N° verde 800135806
Skype leonardo-web
Mobile Prof. Brancozzi 3357589095