Comunicazione obbligatoria sugli Adeguati Assetti

👉Buongiorno collega, oggi ti voglio parlare dell’informativa circa gli Adeguati Assetti organizzativi, amministrativi, contabili (di cui all’obbligo gestorio del 2086 comma 2) che gli amministratori sono tenuti a dare ai colleghi e ai soci (guarda il video).

Uno dei principi generali di redazione del bilancio è la chiarezza:
tutti gli amministratori, tutte le srl (anche quelle micro), devono nelle delibere del cda o nel libro delle determine dell’amministratore unico, avere 2 riunioni in cui si sono occupati degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi, contabili!

Pensi che non sia obbligatorio? (guarda il video)
Attenzione che se non c’è nulla sugli adeguati assetti (nemmeno in nota integrativa) e poi dire :-Ah, ma in nota integrativa non era obbligatorio, ma era obbligatorio il 2381 c.c.-, a mio avviso è qualcosa di superficiale, poco professionale e inadeguato, che comporterà delle responsabilità.

E poi una volta che hai fatto la comunicazione le domande che ti faccio sono:

Che cosa hai misurato?
Come hai valutato gli adeguati assetti?
Che strumenti hai utilizzato per misurare gli adeguati assetti?-.
Nel nostro Cruscotto di Controllo® c’è proprio un tool (abbiamo proprio una “cassetta degli attrezzi” costruita appositamente sul 2086) che si chiama “Misuratore degli Adeguati Assetti”, che fornisce anche una perizia e una sintesi da inserire in nota integrativa.

Ne parleremo approfonditamente ai nostri prossimi eventi in streaming gratuiti di 2 ore (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda, ecco i prossimi:

https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

Ai nostri eventi hanno partecipato più di 2.000 professionisti solo nell’ultimo anno!

E la partecipazione ti darà anche l’opportunità di scoprire il Network di professionisti più numeroso d’Italia: il Network Consulenti Aziendali d’Italia.

Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia?

Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.

Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network.
Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.

Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti
Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa.
Ecco le location delle varie edizioni:
Edizione n°1: Fano (PU)
Edizione n°2: Durazzo (Albania)
Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM)
Edizione n°4: Isola d’Elba (LI)
Edizione n°5: Trento
Edizione n°6: Sicilia Ovest

Il nostro Network è il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia. Unisciti a Noi!
Ti aspetta un futuro carico di soddisfazioni economiche e professionali.

Per scoprire come entrare gratuitamente a fare del network https://consulentiaziendaliditalia.it/ partecipa ad uno dei prossimi eventi (sempre gratis in diretta streaming).

Ai nostri corsi sarai formato gratuitamente e saprai esattamente cosa fare una volta tornato in studio, ed ovviamente parleremo approfonditamente del Cruscotto di Controllo® e di tutte le ultimissime novità dettate dalla Riforma della Crisi.

Puoi partecipare ai miei prossimi eventi in streaming gratuiti di 2 ore (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda:

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è cambiata l’informativa del Bilancio e della nota integrativa con l’entrata in vigore del codice della crisi

✅Buongiorno collega,
visto l’approssimarsi della “stagione di bilanci”, ci tengo ad informarti (qualora tu non lo sappia già) che l’entrata in vigore della riforma della crisi, in particolare dell’art. 2086 secondo comma (già dal 16 marzo 2019) e la lettera c) del comma 3 dell’art. 3 D.Lgs. 14/2019 entrato in vigore il 15 luglio 2022, ha imposto un cambio di marcia anche nell’informativa di bilancio NON riguardo alle GESTIONI PASSATE ma al Going Concern futuro.
Il bilancio diventa di fatto uno strumento di attuazione del Looking Forward imposto dalla nuova normativa e anche dalle nuove linee guida dell’European Banking Authority EBA (www.lineeguidaeba.it) e così come consigliato dalle indicazioni sulla redazione del business plan dell’ ODCEC Milano – Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Milano.
Le nuove informazioni da indicare nel bilancio annuale riguardano anche gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili. Per questi l’impresa potrà dare indicazioni nella relazione sulla gestione in merito sia alla loro presenza, sia al loro costante monitoraggio e alla loro continua implementazione, in linea con le disposizioni contenute nell’art. 2086 c.c.
Ne parleremo approfonditamente, insieme a tutte le novità della Riforma della Crisi, ai nostri prossimi eventi in streaming gratuiti di 2 ore (a tua scelta mattina o pomeriggio) in cui potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda, ecco i prossimi:
https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/
Anche sulle prospettive di continuità aziendale dell’impresa (Going Concern) i bilanci dovranno necessariamente evolversi per essere in linea con il nuovo codice della crisi.
L’informativa di bilancio sulla valutazione delle poste nella prospettiva della continuità aziendale non è una novità. Quest’ultima dovrà essere però declinata e implementata in funzione di un requisito che va oltre l’aspetto valutativo a 12 mesi per divenire una sorta di vero e proprio parametro di sopravvivenza che gli amministratori, proprio attraverso il bilancio nella sua forma ordinaria, avranno la possibilità di rappresentare nel suo dettaglio.
E’ doveroso sottolineare inoltre che solo il bilancio ordinario consente di fornire informazioni di dettaglio in relazione alla struttura e alla consistenza patrimoniale e finanziaria dell’impresa e pertanto i bilanci semplificati non risponderebbero a tale intento.
La suite del Cruscotto di Controllo® contiene al suo interno il primo ed unico misuratore sia dell’adeguatezza degli assetti (così come prescritto dalla lettera c) comma 3′ art. D.Lgs 14/2019) con la produzione di una perizia di adeguatezza da allegare al bilancio. All’interno della suite (www.cruscottodicontrollo.it) si misura anche il going concern con la produzione di un elaborato da allegare a tale scopo al Bilancio di esercizio.
Solo da gennaio ad oggi sono oltre 1.000 i professionisti formati dal Prof. Brancozzi (pubblicista e ideatore del Cruscotto di Controllo®), e ti ricordiamo che sono oltre 850 in tutta Italia i partner del network https://consulentiaziendaliditalia.it/ che hanno già adottato il Cruscotto di Controllo® .
Ai nostri corsi sarai formato gratuitamente e saprai esattamente cosa fare una volta tornato in studio, ed ovviamente parleremo approfonditamente del Cruscotto di Controllo® e di tutte le ultimissime novità dettate dalla Riforma della Crisi.
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Buon lavoro!
Simone Brancozzi
Sito web: http://www.ilnuovocommercialista.it
Email: studio@ilnuovocommercialista.it
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Alert, i commercialisti non stanno affrontando la rivoluzione attuale

Buongiorno collega,
molti dicono che i calzolai vanno in giro con le scarpe rotte…

allo stesso modo gli studi dei commercialisti in questo momento, secondo me, non stanno affrontando con la dovuta attenzione e determinazione il problema della rivoluzione che sta stravolgendo il mondo.

In tal senso la rivoluzione attuale (denominata 5.0) prevede che l’uomo lavori insieme alla macchina , ai robot e all’intelligenza artificiale, affinché si possa avere una vita e un approccio produttivo sostenibile e compatibile con le esigenze dell’uomo.

Ai colleghi che pensano “Ma a me queste cose a me non interessano…”, beh sappi che questa rivoluzione, come tutte le precedenti rivoluzioni (es. come la rivoluzione industriale) travolgerà tutti: è indistinta, irreversibile e non si tornerà più indietro.

Tu cosa stai facendo per adeguarti alla rivoluzione attuale?

Partecipare gratuitamente ai nostri eventi potrebbe essere un 1° passo per ascoltare cosa stanno facendo i colleghi ed avviarti verso un futuro più radioso: già in oltre 2.000 hanno partecipato ai nostri eventi!
Durano solo 2 ore e puoi scegliere a piacimento di partecipare la mattina o il pomeriggio (anche più volte), scegli il più comodo per te, le prossime date sono:

https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/

Iscriviti subito, i posti sono limitati!

Ai nostri eventi hanno partecipato più di 2.000 professionisti solo nell’ultimo anno!

E la partecipazione ti darà anche l’opportunità di scoprire il Network di professionisti più numeroso d’Italia: il Network Consulenti Aziendali d’Italia (con oltre 850 membri).

Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia?

Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.

Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network.
Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.

Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti
Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa.
Ecco le location delle varie edizioni:
Edizione n°1: Fano (PU)
Edizione n°2: Durazzo (Albania)
Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM)
Edizione n°4: Isola d’Elba (LI)
Edizione n°5: Trento
Edizione n°6: Sicilia Ovest

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Per scoprire come entrare gratuitamente a fare del network https://consulentiaziendaliditalia.it/ partecipa ad uno dei prossimi eventi (sempre gratis in diretta streaming).

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Sul Sole24Ore il mio nuovo articolo scritto con Sabbatini sul Bilancio, nella relazione dei sindaci focus su perdite pregresse e prospettive

Buongiorno collega,
il Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili (Cndcec) in data 25 marzo 2024 ha pubblicato, sul proprio sito web, i modelli aggiornati di relazione del collegio sindacale per i bilanci delle società di capitali chiusi al 31 dicembre 2023.
La standardizzazione dei modelli, oltre a rappresentare un utile strumento di lavoro per i professionisti che ricoprono l’anzidetta carica sociale, si pone anche l’obiettivo di migliorare ulteriormente la qualità del controllo e della revisione, in vista dei controlli di qualità degli incarichi di revisione da parte dell’Autorità di vigilanza ai sensi
degli articoli 20 e seguenti, Dlgs 27 gennaio 2010, n. 39.
Nell’articolo con il Collega Claudio Sabbatini forniamo delle linee guida e anche bozze di verbale per le verifiche dei SINDACI (io suggerisco anche per i revisori) rispetto all’approvazione dei Bilancio 2023.
Come si legge nell’articolo, anche questa volta si fa inevitabile riferimento agli obblighi dell’articolo 2086, al presupposto della continuità aziendale ed agli indicatori di natura qualitativa (quelli cioè contenuti nel Cruscotto di Controllo®).
Per approfondire queste tematiche puoi partecipare gratuitamente ai nostri eventi in streaming “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi. Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale”.
In questo modo avrai soluzioni pratiche e potrai confrontarti con i tuoi colleghi.
Le prossime date sono:
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Dopo oltre 50 anni di controllo di gestione come sono gestite le aziende dei tuoi clienti?

Buongiorno collega,
come rammenta il Prof. Bubbio nel video che trovi più in basso :-Sono passati più di 50 anni da quando nel 1965 Robert Anthony diede la seguente definizione di controllo di gestione: “il controllo di gestione è il processo attraverso il quale il manager si assicura che le risorse vengano reperite e utilizzate in modo efficace ed efficiente.”

E’ chiaro che non si può vivere senza controllo di gestione.-

Come si è evoluto nel frattempo il controllo di gestione?
Oggi che tipo di sistema di controllo di gestione utilizzano i tuoi clienti?
Sei sicuro di avere un sistema di controllo di gestione che oltre ad aiutare efficacemente a gestire l’azienda, sia anche rispettoso della normativa vigente?

Parleremo di tutto questo e tanto altri ai prossimi eventi gratuiti in streaming, durante i quali potrai anche confrontarti con i colleghi (oltre 850, che sono partner del Network Consulenti Aziendali d’Italia). Tutti gli oltre 850 partner utilizzano come sistema di controllo di gestione il Cruscotto di Controllo® (ovviamente scopriremo anche del Cruscotto ai nostri eventi).

Le prossime date sono:

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Non conosci il Prof. Bubbio?

Alberto Bubbio è il padre della Balanced Scorecard in Italia: è stato il primo in Italia ad aver adottato la Balanced Scorecard in maniera esemplare, nel 1992 ha fatto conoscere la Bsc in Italia traducendo da quella data in poi i primi 4 libri di Kaplan e Norton, ed ha poi realizzato numerose applicazioni dello strumento.
Da 5 anni a Castellanza teniamo insieme il corso per sviluppatori Balanced Scorecard.

Guarda il video per scoprire cosa ha da dire il Prof. Bubbio sul controllo di gestione: https://www.youtube.com/watch?v=4EqPdYc_Ef0

Ai nostri eventi hanno partecipato più di 2.000 professionisti solo nell’ultimo anno!

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Sul Sole24Ore nuovo articolo con Sabbatini sul Bilancio 2023, copertura delle perdite senza rinvio e attenzione alla continuità

🟢Buongiorno collega,
come potrai leggere a pag.9 dell’articolo “Agli adeguati assetti aziendali, quindi, è riconosciuto il ruolo di base su cui poggia l’intero sistema di early warning .”
🟢E ancora “In questo contesto, merita di essere puntualizzato che, pur restando – il bilancio – un metro di valutazione oggettivo e utile per condurre l’azienda in un futuro esente da rischi di crisi, il suo monitoraggio (anche mediante indici quantitativi) non consente l’adozione di un approccio “forward-looking”; perché nel bilancio sono evidenziati i “risultati” di un’eventuale crisi in atto: esso è in grado di “constatare” e non di “prevenire”.
Oltre ai dati quantitativi occorre porre attenzione ad indicatori di natura qualitativa che siano più adatti a evidenziare sul nascere quelle inefficienze che rischiano di erodere la redditività.
Ci riferiamo, ad esempio:
al clima aziendale
alla propensione a fare formazione
all’attività di innovazione
al monitoraggio della soddisfazione dei clienti
Questa è una delle tante conferme, forse tra le più lapalissiane, di ciò che diciamo ormai da ben 5 anni (cioè dall’entrate in vigore del art. 2086), e cioè che per gestire correttamente un’azienda così come richiesto dalla legge e così come dovrebbe sempre essere aldilà degli obblighi normativi, non è sufficiente il bilancio, ma occorre necessariamente una Balanced Scorecard (ovvero il Cruscotto di Controllo®).
Proprio per questo abbiamo creato gli eventi “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi. Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale”: in modo tale da fare formazione su tutti questi argomenti, permettere il confronto tra colleghi e dare soluzioni pratiche.
Le prossime date sono:
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Per leggere l’articolo completo puoi cliccare sul link seguente: https://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2024/03/Bilancio-Bilancio-2023-copertura-delle-perdite-senza-rinvio-e-attenzione-alla-continuita-NT-Fisco-.pdf
Per scoprire il nostro Cruscotto di Controllo® ( https://www.cruscottodicontrollo.it/) ed avere una formazione gratuita su questi argomenti puoi partecipare senza impegno ai nostri webinar “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi
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Sindaci di una Spa rimettono di tasca propria per mancati controlli sulla gestione aziendale

Buongiorno collega,
“dopo il fallimento di una Spa, i sindaci non otterranno il compenso professionale se, quando l’impresa è in difficoltà, di fronte ai segnali di allarme mancano di convocare l’assemblea dei soci per l’aumento del capitale o non attivano il pubblico ministero per consentirgli di provvedere. Oppure non reagiscono ad atti di dubbia regolarità degli amministratori.”
I componenti dell’organo di controllo, in somma, scontano la loro stessa inerzia.
E’ quanto emerge dalle ordinanze 4617/24 e n. 4315/24, rispettivamente del 21 febbraio 2024 e del 19 febbraio 2024, pubblicate dalla prima sezione civile della Cassazione.
Il caso: l’ordinanza n. 4617/24. I ‘controllori’ della società non possono limitarsi a richiamare gli amministratori, ma devono agire per evitare il peggio.
Se vai di fretta e vuoi subito avere risposte e soluzioni su queste tematiche, puoi già iscriverti ai nostri prossimi eventi gratuiti in streaming (durano solo 2 ore), oppure scorri sotto per approfondire.
Gli eventi si intitolano “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi. Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale”.
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Il principio
In tema di responsabilità degli organi sociali, la configurabilità dell’inosservanza del dovere di vigilanza imposto ai sindaci delle società per azioni dall’articolo 2407 c.c., comma secondo, non richiede l’individuazione di specifici comportamenti che si pongano in contrasto con tale dovere: è sufficiente che essi non abbiano rilevato una macroscopica violazione o comunque non abbiano in alcun modo reagito di fronte ad atti di dubbia legittimità e regolarità, così da non assolvere l’incarico con diligenza, correttezza e buona fede, eventualmente anche segnalando all’assemblea le irregolarità di gestione riscontrate o denunciando i fatti al pubblico ministero per consentirgli di provvedere ai sensi dell’articolo 2409 c.c.
Il caso: l’ordinanza n. 4315. I sindaci della società rispondono in prima persona se non reagiscono di fronte ad atti “a rischio” da parte degli amministratori. Affinché si configuri la responsabilità dei primi, del resto, non è necessario che sia previsto in modo espresso dalla legge un particolare comportamento la cui inosservanza integri In condotta omissiva: l’organo di controllo, per esempio, ha l’obbligo di attivarsi anche quando in una situazione molto compromessa l’organo di gestione non decide di portare i libri in tribunale. Una volta fallita comunque la società, la curatela eccepisce l’inadempimento e i professionisti perdono il diritto al compenso se non riescono a provare il corretto svolgimento dell’incarico. Diventa definitiva la decisione che non ammette l’insinuazione in privilegio al passivo della fallita del credito per l’attività svolta dai professionisti. Nonostante la “situazione gravemente deficitaria”, gli amministratori della Spa non procedono all’auto fallimento: l’assemblea straordinaria della società delibera invece di procedere con il concordato preventivo e i sindaci non esprimono alcun parere. Di fronte all’eccezione di inadempimento proposta in giudizio dalla curatela, i professionisti nulla allegano alla prima difesa utile né articolano mezzi istruttori sul punto. L’organo di controllo, viceversa, è tenuto ad assolvere l’incarico con diligenza, correttezza e buona fede: nei doveri connessi al mandato rientra anche la segnalazione delle irregolarità dell’assemblea o la denuncia all’autorità giudiziaria. Non é contestato, nel caso specifico, il fatto storico in base al quale la curatela lamenta la violazione dal dovere generale di vigilanza esigibile dai sindaci, cioè che la società sia in “rosso”. Davanti al giudice del merito, tuttavia, i professionisti si limitano a dedurre la scarsa importanza dell’eventuale inadempimento, mentre l’omessa vigilanza sulla società ne ha aggravato il dissesto.
Per leggere l’articolo completo puoi cliccare sul link seguente: https://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2024/03/WhatsApp-Image-2024-03-13-at-10.57.20.pdf
Per risolvere situazioni come questa, oltre che il nostro supporto, mettiamo a disposizione di imprese e professionisti il nostro Cruscotto di Controllo®(https://www.cruscottodicontrollo.it/) ed in primis una formazione gratuita su questi argomenti tramite i nostri webinar “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi
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Novità sui Bilanci 2023, articolo sul Sole24Ore scritto con Sabbatini

Buongiorno collega,
lo scorso 13 marzo sulla sezione Norme e Tributi del Sole24Ore è stato pubblicato un articolo “Bilanci 2023, sospensione degli ammortamenti ma nessuna sterilizzazione delle perdite” scritto da me e Sabbatini, nel quale si va a sfociare (ormai inevitabilmente) sugli Adeguati Assetti.
Nella parte finale è scritto che “Pertanto, anche relativamente al bilancio in chiusura nel 2023 occorre verificare la sussistenza della continuità aziendale (articolo 2423-bis, comma 1, numero 1), Codice civile) alla luce del principio contabile Oic 11, ed anche avvalendosi della verifica dell’esistenza, in capo alle imprese, di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili (articolo 2086, comma 2, Codice civile) che va provata con apposite misurazioni appropriate anche di variabili qualitative all’origine della continuità aziendale così come previsto dall’articolo 3, comma 3, lettera c), Dlgs 14/2019. “
Se vai di fretta e vuoi subito avere risposte e soluzioni sul tema degli Adeguati Assetti, puoi già iscriverti ai nostri prossimi eventi gratuiti in streaming (durano solo 2 ore), oppure scorri sotto per approfondire.
Gli eventi si intitolano “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi. Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale”
Le prossime date sono:
https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/
Iscriviti subito, i posti sono limitati!
Ritornando all’articolo di cui sopra, ecco l’introduzione (puoi leggerlo integralmente al link seguente: https://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2024/03/Articolo-simone-Brancozzi-Bilanci-2023-sospensione-degli-ammortamenti-ma-nessuna-sterilizzazione-delle-perdite-_-NT-Fisco.pdf):
Quando: Bilanci in chiusura nell’esercizio 2023
Cosa scade: Possibilità di fruire di alcune misure di sostegno che impattano sul bilancio ma anche sotto l’aspetto tributario. Non va però trascurato l’obbligo di verifica del presupposto della continuità aziendale
Per chi: In genere, imprese che adottano i principi contabili nazionali nella redazione del bilancio
Come adempiere: Il redattore del bilancio può sospendere gli ammortamenti (o aumentarli, nel caso dei fabbricati dei dettaglianti), non svalutare i titoli del circolante e regolarizzare il magazzino, ma non può sterilizzare eventuali perdite
1.Bilancio 2023: novità
Nella predisposizione del bilancio relativo all’esercizio 2023 occorre tener conto:
delle misure di sostegno introdotte negli anni passati e che sono ancora applicabili (ad esempio, la sospensione
degli ammortamenti e della svalutazione dei titoli dell’attivo circolante);
delle misure che non sono più applicabili (ad esempio, il rinvio delle perdite d’esercizio);
del nuovo principio contabile Oic 34, applicabile dal 2024 ma con effetti anche sul 2023;
della possibilità, introdotta dalla legge di bilancio 2024, di regolarizzare il magazzino.
Di seguito esamineremo le principali disposizioni che il redattore del bilancio dovrà valutare attentamente.
Leggi il resto dell’articolo nel pdf al link seguente: https://www.cruscottodicontrollo.it/wp-content/uploads/2024/03/Articolo-simone-Brancozzi-Bilanci-2023-sospensione-degli-ammortamenti-ma-nessuna-sterilizzazione-delle-perdite-_-NT-Fisco.pdf)
Per risolvere questa situazione mettiamo a tua disposizione il nostro Cruscotto di Controllo®(https://www.cruscottodicontrollo.it/) e in primis una formazione gratuita su questi argomenti tramite i nostri webinar “Esempi pratici: adempimenti Adeguati Assetti e Crisi
Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale”.
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Le prossime date sono:
https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/
Ai nostri eventi hanno partecipato più di 2.000 professionisti solo nell’ultimo anno!
E la partecipazione ti darà anche l’opportunità di scoprire il Network di professionisti più numeroso d’Italia: il Network Consulenti Aziendali d’Italia.
Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia?
Il Network è formato dai professionisti che utilizzano il Cruscotto di Controllo® nei propri studi. Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo®.
Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network.
Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.
Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti
Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa.
Ecco le location delle varie edizioni:
Edizione n°1: Fano (PU)
Edizione n°2: Durazzo (Albania)
Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM)
Edizione n°4: Isola d’Elba (LI)
Edizione n°5: Trento
Edizione n°6: Sicilia Ovest
Il nostro Network è il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia. Unisciti a Noi!
Ti aspetta un futuro carico di soddisfazioni economiche e professionali.
Per scoprire come entrare gratuitamente a fare del network https://consulentiaziendaliditalia.it/ partecipa ad uno dei prossimi eventi (sempre gratis in diretta streaming).
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Buon lavoro!
Simone Brancozzi

Adeguati Assetti sulla bocca di tutti, tu cosa stai facendo?

Buongiorno collega,
venerdì scorso c’è stato un convegno a Chieti con l’Ordine, il 7 marzo a Venezia ci sarà un convegno con Confindustria Veneto, il 14 marzo ne terrò uno con Airces, sempre sugli Adeguati Assetti
Sono già usciti dei libri in materia ed escono continuamente sentenze di tribunali (es. Corte Cassazione sezione Penale 1162/24, Tribunale di Catania del 08.02.2023, Corte di Cassazione 24.1.2023 n. 2172 , ecc…) !
Insomma, prima ne parlavamo solo noi, adesso tutti… non vedi che il mondo si sta muovendo sugli Adeguati Assetti?
E tu in studio che stai facendo per il tuoi clienti (senza considerare l’obbligo informativo in nota integrativa…)?
Se partecipi ai nostri eventi in streaming avrai modo di sapere tutto sugli Adeguati Assetti, sia a livello teorico che a livello pratico (ti diremo esattamente cosa fare e come farlo).
I nostri eventi sono gratuiti e durano solo 2 ore, i prossimi sono:
https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/
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Ti ricordo anche che la Scuola Superiore della Magistratura ha dedicato pag. 14 quaderno 18 interamente agli adeguati assetti.
Citiamo testualmente un passaggio: “Oggetto dell’indagine è il nuovo secondo comma dell’art. 2086 c.c.: all’apparenza poche righe, ma ricche di contenuti, tanto che si può prevedere non vi saranno azioni di responsabilità , e non solo, in cui non sarà implicato. Che l’imprenditore sia tenuto ad organizzare al meglio la sua impresa e che questa abbia fini ulteriori rispetto al profitto individuale, era già nel sistema con l’art. 41 Cost.”
Noi avevamo già iniziato nel 2019 a parlare di Adeguati Assetti… ecco alcuni dei convegni con relatore il Prof. Brancozzi (e allora non ne parlava ancora nessuno di Adeguati Assetti):
Strumenti per la rilevazione della performance aziendale – 15 aprile 2019- Trani
Il Codice della Crisi di impresa e di insolvenza – 16 maggio 2019 Roma
Tavola Rotonda: LA CONTINUITA’ AZIENDALE – 20 settembre 2019 – Roma
E tu in studio che stai facendo per il tuoi clienti (senza considerare l’obbligo informativo in nota integrativa…)?
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Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.
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Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato alla 6° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa.
Ecco le location delle varie edizioni:
Edizione n°1: Fano (PU)
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Edizione n°5: Trento
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Sindaci condannati per concorso in bancarotta fraudolenta !

ϟBuongiorno collega, con la rivoluzionaria sentenza della Corte di Cassazione penale, 1162 del 10 gennaio 2024, dei sindaci (quindi l’organo di controllo interno alla società) sono stati condannati per concorso in bancarotta fraudolenta.
La cosa più interessante e grave di questa sentenza (che sostanzialmente interpreta il 2086 come lo interpretiamo noi) è che la bancarotta fraudolenta è appurata anche se non c’è dolo: basta che ci sia stata l’inerzia!
Ed inoltre attenzione, che secondo me, questa responsabilità, per effetto di questa sentenza, potrebbe venire estesa anche al revisore.
E’ quindi assolutamente PRIORITARIA per tutti noi professionisti una formazione solida su questa materia, che puoi avere gratuitamente ai nostri eventi in streaming, che ti ricordo, hanno già formato oltre 2.000 professionisti (di cui oltre 850 sono partner del Network Consulenti Aziendali d’Italia) solo nell’ultimo anno!
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