100 miliardi di #interessi sono il 16% sulle #entrate (610 miliardi). Una #azienda si considera in #crisi conclamata con 5%. Una bella eredità che ingessa il #GovernoMeloni
@GiorgiaMeloni
@GuidoCrosetto
fatevi forza e sotto con la fantasia
Sai cos’è il ROI? Return On Investment, rapporto fra reddito operativo e capitale investito. Il ROI è come la livella, mette tutti sullo stesso piano. Se tu hai un ROI inferiore a quello dei tuoi concorrenti sei più inefficiente, sei un imprenditore peggiore rispetto agli altri. Fai fare il ROI della tua impresa dal tuo commercialista oppure contatta il Network Consulenti Aziendali d’Italia.
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@simonebrancozzi Network Consulenti Aziendali d’Italia, il più numeroso e autorevole network della consulenza aziendale in Italia. #roi #controllodigestione #cruscottodicontrollo ♬ Epic Motivational – StereojamMusic
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Gestisci ancora la tua azienda guardano il bilancio? Ahi ahi ahi!
Sai che nel bilancio ci sono le cose già accadute quindi con il bilancio stai guardando il risultato ma non stai guardando ciò che determina il risultato. La Balanced Scorecard e il Cruscotto di Controllo sono gli strumenti più utilizzati al mondo, e il Cruscotto è l’unico software al mondo basato sulla Balanced Scorecard che studia le azioni che ti permettono di migliorare la tua azienda e avere i risultati che ti aspetti. Contatta il Network Consulenti Aziendali d’Italia.
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@simonebrancozzi Gestisci ancora l’azienda guardano il bilancio? AHI AHI AHI AHI! Il bilancio riporta cosa già accadute, quindi nel tuo bilancio leggerai il RISULTATO delle tue azioni. Non stai guardando ciò che determina il risultato. Solo la #BalancedScorecard e il #CruscottodiControllo ® studiano le azioni che ti permettono di migliorare la tua #impresa ♬ Paper Birds (3 min) – Jordan Halpern Schwartz
📊 Anche sulla Gazzetta dell’Emilia si parla di Adeguati Assetti
✅Buongiorno collega, anche sulla Gazzetta dell’Emilia è appena uscito un articolo sugli Adeguati Assetti (di Mario Vacca).
✅Com’è noto, l’articolo 2086 comma 2 del cod.civ. dispone l’obbligo per l’imprenditore che operi in forma societaria di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato rispetto alla natura ed alle dimensioni dell’impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi d’impresa e della perdita della continuità aziendale.
Ancora non sei sicuro di muoverti su queste tematiche?
Ancora non ti sei formato sugli Adeguati Assetti?
Ancora non sai cosa fare esattamente con le tue aziende clienti?
Per formarti gratuitamente e avere tutte le risposte alle domande che hai, partecipa senza impegno ai nostri prossimi eventi in streaming gratuiti, dove potrai confrontarti con i tuoi colleghi (ti ricordo che ad oggi oltre 750 professionisti in tutta Italia fanno parte del nostro Network https://consulentiaziendaliditalia.it/)
ecco i prossimi: https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/
Ascolta alcune testimonianze di chi ha già partecipato ai nostri corsi (oltre 750 colleghi in tutta Italia partner del Network https://consulentiaziendaliditalia.it// hanno già acquistato il Cruscotto di Controllo®) :
Sergio Gandellini https://www.youtube.com/watch?v=IUCQeXXx17Q/
Giovanni Trifoglio https://www.youtube.com/watch?v=JisGC_h_-Wc/
Pasquale Cirigliano https://www.youtube.com/watch?v=GK2ISTc3eeY/
Fabio Favino https://www.youtube.com/watch?v=fHTtg4NsXj8/
Se vuoi approfondire partecipa ai nostri eventi in streaming gratuiti, dove potrai confrontarti con i tuoi colleghi ( e fare domande specifiche al Prof. Brancozzi, ecco i prossimi: martedì 11 e venerdì 14 aprile (mattina o pomeriggio a tua scelta) ecco i prossimi: https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/
Ecco gli argomenti degli eventi:
Bootcamp Cruscotto di Controllo: come costruire una Balanced Scorecard
Art. 2086 II comma e la Riforma delle crisi già in vigore al 16/03/2019
Definire una PIANIFICAZIONE STRATEGICA AZIENDALE di successo sulla base di analisi dell’ambiente, del mercato
Analisi SWOT, punti di forza e di debolezza
Costruire una MAPPA STRATEGICA dell’azienda che sia UNA VERA GUIDA alle scelte imprenditoriali future
La Balanced Scorecard di Kaplan e Norton
Individuare gli INDICATORI fondamentali (KPI), i PESI e gli OBIETTIVI da misurare nelle 4 principali aree aziendali, per raggiungere tutti gli obiettivi prefissati
Costruzione di una Balanced Scorecard partendo da un foglio bianco
Utilizzare la PIATTAFORMA del Cruscotto di Controllo: come inserire i valori misurati ed ottenere uno ‘screening’ completo e dettagliato della tua azienda
Case history reali su Cruscotti già costruiti
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Buon lavoro!
Simone Brancozzi
Sito web: http://www.ilnuovocommercialista.it/
Email: studio@ilnuovocommercialista.it/
Tel. 0734/605020
N° verde 800135806
Mobile 3357589095
✅Buongiorno collega,
ti sei mai chiesto cosa succederà al mercato dei servizi di consulenza fiscale?
✅Per tutta una serie di ragioni (che spiego approfonditamente nel video) questo mercato è entrato nella fase di maturità/decadenza, e quindi come ho già scritto in passato, quando si è in questa fase si innesca la “guerra dei prezzi”.
Ad oggi il cliente sceglie il proprio consulente fiscale principalmente perchè “costa meno degli altri”.
Invece la professione del commercialista come consulente avrà sicuramente un futuro, perchè l’imprenditore avrà sempre bisogno di un esperto, di un giurista di impresa, di un’economista di impresa (anche questo lo spiego dettagliatamente nel video).
Ci sono solo 2 strategie per evitare la fase di declino: l’espansione o la distinzione.
Per scoprire come fare e conoscere nei dettagli le soluzioni che abbiamo creato per te, partecipa senza impegno ai prossimi eventi in streaming gratuiti, dove potrai confrontarti con i tuoi colleghi e fare domande al Prof. Brancozzi (ideatore del Network di professionisti più grande ed autorevole d’Italia con oltre 750 membri, https://consulentiaziendaliditalia.it//), ecco i prossimi: https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming /
Ascolta alcune testimonianze di chi ha già partecipato ai nostri corsi (oltre 750 colleghi in tutta Italia partner del Network https://consulentiaziendaliditalia.it// hanno già acquistato il Cruscotto di Controllo®) :
Sergio Gandellini https://www.youtube.com/watch?v=IUCQeXXx17Q/
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Analisi SWOT, punti di forza e di debolezza
Costruire una MAPPA STRATEGICA dell’azienda che sia UNA VERA GUIDA alle scelte imprenditoriali future
La Balanced Scorecard di Kaplan e Norton
Individuare gli INDICATORI fondamentali (KPI), i PESI e gli OBIETTIVI da misurare nelle 4 principali aree aziendali, per raggiungere tutti gli obiettivi prefissati
Costruzione di una Balanced Scorecard partendo da un foglio bianco
Utilizzare la PIATTAFORMA del Cruscotto di Controllo: come inserire i valori misurati ed ottenere uno ‘screening’ completo e dettagliato della tua azienda
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Guarda il video su https://www.youtube.com/watch?v=VkDQt603Nv4/
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💪 Special event in aula a Fano: IL FUTURO DEL #COMMERCIALISTA, info e iscrizioni su▼▼▼ https://ilnuovocommercialista.it/evento-il-commercialista-strategico /”
Abbiamo chiesto a Chat GPT “Quale sarà il futuro per la professione del commercialista?”. Ecco cosa ci ha risposto:
È difficile prevedere esattamente come evolverà la professione del commercialista nel futuro, ma ci sono alcune tendenze che suggeriscono come potrebbe cambiare.
In primo luogo, l’aumento della digitalizzazione e l’adozione di tecnologie come l’intelligenza artificiale e la blockchain potrebbero rendere alcune attività tradizionalmente svolte dai commercialisti meno necessarie o semplificate. Questo potrebbe portare a una maggiore automazione delle attività di contabilità e fiscali, ma potrebbe anche creare opportunità per i commercialisti di specializzarsi in aree come la consulenza tecnologica e la consulenza strategica.
In secondo luogo, la crescente complessità delle leggi fiscali e dei sistemi finanziari potrebbe creare una domanda crescente di servizi di consulenza da parte di aziende e privati. Questo potrebbe aumentare la richiesta di commercialisti qualificati e esperti in diverse aree di specializzazione.
Infine, la globalizzazione e l’aumento delle attività commerciali a livello internazionale potrebbero rendere necessario per i commercialisti avere una comprensione più approfondita delle leggi fiscali e dei sistemi finanziari di diversi paesi. Questo potrebbe portare a una maggiore specializzazione e a una maggiore richiesta di consulenza per le questioni internazionali.
In generale, si prevede che la professione del commercialista evolverà per adattarsi ai cambiamenti del mondo degli affari e delle tecnologie, ma continuerà a essere una figura importante per aiutare le aziende e i privati a gestire le loro finanze e rispettare le leggi fiscali.
Sei rimasto sorpreso anche tu?
Per noi in realtà la cosa era nota da un pezzo (il sito www.lamortedelcommercialista.it è stato realizzato nel 2010) ma piuttosto ci ha sorpreso il fatto che l’Intelligenza Artificiale ne sia più consapevole addirittura del commercialista stesso.
Proprio così! Sebbene molti consulenti in fondo in fondo lo sanno, non hanno ancora fatto il salto strategico.
Se lo dice anche l’intelligenza artificiale che analizza miliardi di informazioni forse è il caso di darsi una mossa, non credi?
Noi abbiamo la soluzione. Abbiamo creato un evento di due giorni full immersion in cui avrai il top dei relatori a livello nazionale e internazionale per aiutarti nella gestione delle urgenze e nella riorganizzazione del tuo studio.
Partecipa a “Il commercialista strategico”
28-29 marzo a Fano: per info e iscrizioni vai su ▼▼▼ https://ilnuovocommercialista.it/evento-il-commercialista-strategico /”
Ascolta cosa ne pensa chi ha già partecipato
Buongiorno collega,
come abbiamo già scritto più volte nelle nostre informative, ormai la giurisprudenza ha ampiamente messo in chiaro la necessità di misurare se l’azienda ha adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili (ricordiamo ad es. le sentenze dei tribunali di Milano, Roma, Cagliari e la sentenza della Cassazione 2172 del 24/01/2023).
A tal proposito trovi ampia documentazione sul sito 2086.it alla pagina giurisprudenza a questo link-> https://www.2086.it/giurisprudenza /”
Per approfondire partecipa ai nostri eventi in streaming gratuiti di mezza giornata, durante i quali potrai anche confrontarti con i tuoi colleghi e fare qualsiasi domanda, ecco i prossimi: https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming /”
I tuoi clienti sono dotati di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili?
Scopri l’unico software in grado di rilasciare una perizia di misurazione.
Ora, un amministratore che fa bene il suo lavoro di imprenditore, cosa potrà dire se accusato di risarcimento? Sicuramente rivolgerà le responsabilità al proprio commercialista in quanto esperto in materia e dirà di non essere stato informato su tale normativa, o comunque che proprio per aumentare il suo grado di adeguatezza aveva chiesto la consulenza di un professionista che in teoria doveva essere esperto in materia.
Diventa quindi centrale ed indispensabile in ogni studio dei commercialisti uno strumento capace di misurare in un primo momento gli adeguati assetti di e successivamente la continuità aziendale, cosi come previsto dall’art. 2086. Uno studio che non riesca rilasciare una perizia di stima sulla misurazione degli adeguati assetti dopo averli misurati non è sicuramente uno studio adeguato e professionale.
Lo strumento c’è! Si chiama Misuratore 2086
E’ il primo e unico software capace di rilasciare una perizia dettagliata con tutti i particolari della misurazione e una certificazione sul possesso o meno degli adeguati assetti in conformità dell’art. 2086 cc.. ed in conformità all’art. 3 comma 3 D.lgs. 14/2019. Il software è in grado di analizzare variabili qualitative che influenzano il risultato che soltanto in un secondo momento vanno ad incidere sul bilancio. Questo ci fa capire che l’analisi di bilancio e del rendiconto finanziario da sole non bastano anzi sono fuorvianti perché analizzano dati passati e quindi inutili.
Il misuratore si trova all’interno della suite del Cruscotto di Controllo®: il pacchetto include, oltre al Misuratore 2086 (trovi tutte le info dettagliate sul misuratore al link seguente https://www.2086.it/misuratore-adeguati-assetti/), anche il Cruscotto di Controllo® con il quale misurare la continuità aziendale e ricostruire gli adeguati assetti laddove non ci siano, e comprende anche 30 misurazioni gratuite con il K-score, l’unico algoritmo basato sull’Intelligenza artificiale al mondo, in grado di stabilire con tre anni di anticipo la fallibilità di un’impresa con un’accuratezza delll’88% che migliora del 30% il Z-score di Altman.
Ti invito a fare una demo sul sito www.2086.it, a porre tutte le domande che ritieni necessarie e
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Dopo questa consulenza come credi sarà giudicato il tuo lavoro di consulenza?
Quanto vale secondo te un’azienda che non fallisca, quanto vale il fatto di aver misurato gli adeguati assetti e la continuità aziendale? Per un imprenditore ha valore inestimabile.
Questo è il momento di fare lo switch nel proprio lavoro e avere l’occasione di essere un consulente che salva la vita.
Se credi che i tuoi clienti non sappiano cogliere il valore di tutto questo posso dirti che ti sbagli; i migliori clienti si informano, leggono e si domandano se il proprio commercialista sia la persona giusta per seguire la propria azienda nel futuro.
Buon lavoro!
Simone Brancozzi
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👨💼Ricorda che in azienda i soldi entrano in 2 modi:
o ti indebiti, o li guadagni.
📶40 anni fa le aziende non erano indebitate: non avevano scoperti di conto, non avevano saldo buon fine…
E questo perchè l’imprenditore aveva un’ossessione per la reddività, le aziende guadagnavano e avevano margini.
Oggi invece il vero problema delle nostre aziende è che non guadagnano, così per mantenersi a galla sono costrette ad indebitarsi.
Dopo la crisi di Lehman Brothers hanno abbassato i prezzi ma non hanno adeguato la struttura aziendale, così si è fatto un ricorso continuo al debito,
che prima o poi produrrà gravi crisi in azienda.
Guarda il video per approfondire e se ci tieni veramente a capire come “guidare” l’azienda nel modo giusto partecipa ai nostri eventi gratuiti Patente d’Impresa: https://www.patenteimpresa.it/
Patente d’impresa:
Da Imprenditore Lavoratore
a IMPRENDITORE
Il primo e unico corso gratuito che in 2 ore ti trasforma da imprenditore lavoratore a imprenditore.
#thecashiskingèunacazzata
#balancedscorecard
#cruscottodicontrollo
#patentedimpresa
Buongiorno collega, oggi partiamo da un fatto reale e concreto e non dalle chiacchiere.
Amministratori, assolti penalmente, condannati a pagare i danni alla curatela per non aver misurato e dotato l’azienda di ADEGUATI ASSETTI ORGANIZZATIVI AMMINISTRATIVI E CONTABILI (ordinanza 2172 corte di Cassazione).
Il fatto.
Un’impresa, seppur gravemente indebitata, è stata acquistata da terzi.
Nulla di strano se non fosse per il fatto che gli amministratori, al momento dell’acquisto, non hanno misurato la presenza di adeguati assetti organizzativi amministrativi e contabili e non hanno fatto nulla per istituirli. Verrà poi dimostrato che tale mancanza fu proprio la causa del dissesto.
La Corte di Cassazione ha rigettato il ricorso dei due amministratori (ordinanza n. 2172 del 24/01/2023) che la Corte d’Appello di Venezia aveva condannato per mala gestio.
Gli amministratori in questione erano stati assolti dall’accusa di bancarotta, il curatore non aveva impugnato la sentenza ma richiesto i danni per la violazione dei doveri gestori.
La Cassazione dice chiaramente che dotarsi di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili è un dovere gestorio degli amministratori e la mancata ottemperanza ne comporta un risarcimento da un punto di vista civile per il danno causato a terzi.
Ancora una volta il più alto grado di giudizio dice che un’azienda deve essere gestita secondo il Judgment assessment Rule in grado di misurare dati qualitativi, come la Balanced Scorecard (ti ricordo che il Cruscotto di Controllo® è una Balanced Scorecard!)
Sarà proprio ai prossimi eventi gratuiti in streaming di mezza giornata ( 7 e 10 febbraio) che avrai l’opportunità di approfondire tutte queste tematiche e confrontarti con i tuoi colleghi (oltre 700 professionisti in tutta Italia, partner del Network https://consulentiaziendaliditalia.it/” hanno già adottato il Cruscotto di Controllo®): https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/”
Ora chiedo….secondo te a che punto della storia entra in scena il consulente?
Fin dal principio rispondo io!
Il consulente è colui che deve affiancare l’imprenditore nella corretta gestione dell’impresa e può farlo se ha lo strumento idoneo in grado di misurare in un primo momento l’adeguato assetto e poi la continuità aziendale con tanto di specifica perizia.
Lo strumento c’è e si chiama Cruscotto di ControlloⓇ, che proprio in questi giorni è stato implementato del K-score, il nuovissimo algoritmo di intelligenza artificiale capace di stabilire con 3 anni di anticipo la fallibilità di un’impresa e con un’accuratezza dell’88%.
Ma ho già uno strumento che mi fa un’analisi di bilancio, mi dirai.
No ti prego non dirmelo! Qui stiamo parlando di dati qualitativi che nel bilancio non ci sono, stiamo parlando di un’analisi su informazioni attuali e non su dati passati. L’analisi di bilancio, seppur utile, da sola non riesce a rispettare l’art. 2086 e a garantire in azienda l’esistenza di adeguati assetti organizzativi amministrativi e contabili.
Col Cruscotto puoi offrire ai tuoi clienti un servizio a 360 gradi che altri software non danno:
puoi misurare gli adeguati assetti e rilasciare addirittura una perizia generata in automatico in pochi minuti dal software.
puoi verificare la percentuale di rischio di fallimento nei prossimi tre anni dell’azienda con il K-Score
puoi offrire la consulenza con il Cruscotto di ControlloⓇ per ristabilire gli equilibri economici e finanziari la cui mancanza o insufficienza fa ritenere al K-Score probabile il default dell’impresa.
Dopo che avrai erogato questa consulenza
quale sarà il valore del tuo lavoro attribuito dal cliente imprenditore?
Sarà proprio ai prossimi eventi gratuiti in streaming di mezza giornata ( 7 e 10 febbraio) che avrai l’opportunità di approfondire tutte queste tematiche e confrontarti con i tuoi colleghi (oltre 700 professionisti in tutta Italia, partner del Network https://consulentiaziendaliditalia.it/” hanno già adottato il Cruscotto di Controllo®): https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/”
I nostri eventi in streaming sono chiamati Bootcamp Cruscotto di Controllo, e sono l’ideale per discutere di queste tematiche.
Infatti il Cruscotto di Controllo®è il primo e unico software cloud basato sulla Balanced Scorecard che misura la salute e la continuità aziendale, indispensabile per il revisore e l’imprenditore.
Rispetta la prescrizioni dell’art. 2086 2° comma c.c. del nuovo Codice della Crisi, degli ISA 570 e 210, delle linee guida EBA per la concessione ed il rinnovo dei Finanziamenti e delle linee guida dell’ODCEC di Milano per la redazione del BUSINESS PLAN.
In caso di composizione negoziata ex DL 118 è l’unico strumento capace di soddisfare le richieste della check list della sezione seconda del Decreto Ministeriale del MISE del 28 settembre 2021, senza le quali l’esperto risanatore non può procedere al risanamento.
Ecco gli argomenti degli eventi:
Bootcamp Cruscotto di Controllo: come costruire una Balanced Scorecard
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Fermo – Intervista a Radio Fm1 al professor Simone Brancozzi, Dottore Commercialista e pubblicista de Il Sole 24Ore: l’impatto delle nuove leggi sui rapporti tra banche e imprese.
per approfondimenti partecipa ai prossimi eventi gratuiti in streaming– https://www.cruscottodicontrollo.it/eventi-in-streaming/
Il professor Simone Brancozzi, dottore commercialista e pubblicista de Il Sole 24Ore, ospite ai microfoni di Radio Fm1, intervistato da Alessandro Luzi, ha commentato le ultime leggi in merito alle attività aziendali e all’imprenditorialità. In particolare, negli studi radiofonici, si è parlato dell’impatto delle nuove leggi sui rapporti tra banche e imprese.
«Sono usciti tanti aggiornamenti legislativi che vanno a modificare i rapporti tra banche e imprese.
Il più importante, l’articolo 2086 comma 2, in vigore dal marzo 2019, impone agli imprenditori di dotare l’azienda di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili al fine di intercettare gli indizi di crisi. Quest’obbligo prima non c’era e la mancanza di questi assetti provocherà una responsabilità diretta dell’amministratore rispetto ai debiti. L’obbligo in sostanza – ha specificato il prof. Brancozzi – è quello di gestire bene l’azienda, usando tutti gli strumenti scientifici e istituzionali al meglio. Le banche quindi, quando concedono credito, devono controllare se l’azienda sia adeguata dal punto di vista organizzativo, amministrativo e contabile secondo l’articolo 2086. Non basterà più quindi avere un bilancio bancabile. Questi nuovi assetti richiesti non riguardano quindi solo il controllo della contabilità ma anche le variabili intangibili come: team aziendale, formazione, innovazione e altri fattori che influenzano sulla performance aziendale».
Il professore ha poi fatto una considerazione sull’applicabilità di questa norma per le aziende del nostro territorio: «Le aziende marchigiane, spesso a conduzione familiare, hanno un background dal punto di vista economico aziendale: bravissime persone e grandi gestioni di problemi. Ora devono fare uno scatto per rispondere a queste nuove richieste ed obblighi. Manca un po’ questo bagaglio tecnico che dovrebbe essere coperto dai professionisti contabili. Questa norma ha portato l’esigenza di uno sviluppo culturale dal punto di vista aziendale e anche dei commercialisti e consulenti aziendali che non possono più limitarsi a compilare l’F24 per l’azienda. Si deve andare più in profondità per coadiuvare l’imprenditore. Quest’ultimo, spesso, è lasciato solo. Non bisogna dimenticarsi poi delle nuove linee guida dell’Eba (Autorità bancaria europea), che spingono le banche a finanziare solo chi risponde ai requisiti di sostenibilità in più ambiti: impatto ambientale, rapporti sociali e trasparenza di gestione. Il rating bancario non si baserà più solamente sul bilancio ma anche su queste nuove linee guida che spingono aziende e imprenditori a rendersi sostenibili, sani contabilmente e innovatori, al fine di eliminare gli indizi di crisi nella continuità aziendale».
Uno strumento indispensabile che i consulenti aziendali hanno a disposizione per le imprese è il Cruscotto di controlloⓇ (https://www.cruscottodicontrollo.it/), che permette di avere un monitoraggio costante sull’andamento aziendale attraverso la misurazione degli adeguati assetti, ma anche di tutti
quegli elementi intangibili non misurati nel bilancio come la soddisfazione della clientela, il brand, il clima aziendali o l’armonia tra soci, nel pieno rispetto dell’art 2086 cc, comma 2.
Il Cruscotto di ControlloⓇ è l’unico software in Italia basato sugli studi dei professori di Harvard Robert Kaplan e David Norton che nel 1992 idearono la Balanced Scorecard.
L’intervista è proseguita poi con uno sguardo alla storia mprenditoriale marchigiana: «A cavallo tra gli anni ’70 ed ’80 le aziende andavano meglio di oggi. C’era una maggiore cultura aziendale insita nel mondo contadino. La cultura contadina ci insegna che i debiti non si fanno. Si seminava e, in caso il raccolto fosse stato soddisfacente, si investiva. Oggi invece moltissime aziende non producono reddito. Gli imprenditori troppo spesso si soffermano sulla “cassa” non analizzando i problemi. Dobbiamo tornare ai valori contadini. Dobbiamo abbandonare l’idea che “the cash is king” e tornare ad incentivare il risparmio, spendendo in investimenti mirati, innovazione e formazione aziendale».
Infine, dal professor Brancozzi sono arrivati alcuni consigli riguardo la copertura del fabbisogno finanziario: «Il primo consiglio utile può essere quello di non indebitarsi nel breve termine. Se c’è un fabbisogno e un canale bancario praticabile, bisogna pensare ad un investimento a medio lungo termine. Se invece non si ha un canale bancario è importante coinvolgere dei soci, ovviamente con un progetto valido, programmato e che guarda al futuro con visione strategica».
Link all’articolo sul giornale web: https://www.cronachefermane.it/2022/12/23/come-cambiano-i-rapporti-tra-banche-e-imprese-con-le-nuove-norme-anti-crisi-economica-simone-brancozzi-a-radio-fm1-videointervista/545689/?fbclid=IwAR2cilfJ1u5MavNQs6W5KMN5LhWiFCQ7ETrwOghKZBV40hpgFr9OBJo-BEo/
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