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Più in particolare, la Corte di Cassazione ha stabilito:
– quanto all’anatocismo: il diritto del correntista di ottenere il rimborso di tutti gli interessi anatocistici addebitati fino al primo semestre dell’anno 2000, ovvero fino alla chiusura del rapporto nel caso in cui successivamente al primo semestre 2000 la banca non gli abbia fatto sottoscrivere un nuovo contratto con l’espressa previsione della pari periodicità nella capitalizzazione degli interessi creditori e debitori;
– quanto agli interessi ultralegali: il diritto del correntista di ottenere il rimborso di tutti gli interessi addebitati dalla banca in misura superiore al tasso legale di volta in volta vigente, tutte le volte in cui il contratto di apertura di conto corrente non contenga la precisa indicazione del tasso debitore in concreto applicabile al rapporto (a tale proposito la Corte di Cassazione ha avuto modo di affermare la nullità della clausola prevedente il “rinvio alle condizioni usualmente applicate sulla piazza” contenuta in tutti i contratti bancari stipulati fino ai primi anni ’90);
– quanto alle commissioni di massimo scoperto: il diritto del correntista al rimborso di tutte le somme addebitate a tale titolo ogniqualvolta il contratto di apertura di conto corrente non contenga oltre all’ammontare della c.m.s. anche i criteri di applicazione di detto onere;
– quanto agli interessi usurari: il diritto del correntista di ottenere il rimborso di tutti gli interessi addebitati nei trimestri in cui sia stato applicato dalla banca un tasso superiore al tasso soglia determinato trimestralmente sulla base delle indicazioni contenute nella legge n. 108/96 (c.d. legge “antiusura”, la quale prevede espressamente che ai fini della determinazione del T.E.G. si debba tener conto anche delle commissioni di massimo scoperto.
I principi sopra esposti sono stati consacrati in due sentenze importantissime delle Sezioni Unite della Suprema Corte, e precisamente la sentenza n. 21095 del 4/11/2004 e la recentissima sentenza n. 24418 del 2/12/2010, la quale ha una volta per tutte stabilito che la prescrizione decennale del diritto del cliente alla ripetizione degli oneri illegittimamente addebitati dalle banche decorre solo e soltanto dalla chiusura del rapporto di conto corrente, con la conseguenza che il cliente, laddove abbia conservato tutti gli estratti conto, potrà agire per ottenere il rimborso degli oneri addebitati dalla data di accensione del rapporto fino alla sua chiusura.
Occorre, poi considerare, che l’applicazione dei citati insegnamenti della Corte di Cassazione oltre a legittimare la proposizione di azioni volte ad ottenere il rimborso degli oneri illegittimamente addebitati dalle banche, ben può essere utilizzata dai privati – e soprattutto dalle imprese – per contrastare, ed in alcuni casi addirittura prevenire, le arbitrarie azioni giudiziali promosse dalle banche per il recupero dei crediti asseritamente vantati nei confronti dei clienti.
L’art. 118 della legge n. 388/2000, nel testo novellato dall’articolo 48 della legge Finanziaria per l’anno 2003, prevede la possibilità che, per ciascuno dei settori economici dell’industria,
dell’agricoltura, del terziario e dell’artigianato, possano essere istituiti Fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua.
I contributi non sono aggiuntivi ma sono compresi in quello che già si paga.
FONDIMPRESA
Con Fondimpresa ricevere i finanziamenti è altrettanto semplice, basta solo aderire al fondo. In questo modo il contributo dello 0.30% versato all’INPS viene accantonato su un conto aziendale individuale da utilizzare per l’aggiornamento dei propri dipendenti.
Ogni azienda può ricevere i finanziamenti secondo due modalità: con il Conto Formazione e con il Conto di Sistema.
Conto Formazione
Il Conto Formazione è individuale, ovvero, delle singole imprese aderenti. Ed è costituito dal 70% degli accantonamenti accumulati sulla base dello 0,30% versato a Fondimpresa. Questo conto è a completa disposizione dell’imprenditore, che può decidere di fare formazione ai propri dipendenti secondo modi e tempi che ritiene più opportuni.
Conto di Sistema
Il Conto di Sistema è un conto collettivo pensato per sostenere le aziende aderenti di piccole dimensioni. Questo Conto utilizza il 26% dei contributi versati a Fondimpresa e serve a finanziare attività formative tra le aziende dello stesso territorio o settore, o attività di studio e ricerca funzionali alla gestione del Fondo.
FONDAPI
Aderenti CONFAPI
Secondo lo stesso criterio di Fondimpresa, attraverso l’accantonamento dello 0,30% versato all’INPS come contributo, le aziende aderenti alla CONFAPI possono utilizzare tali somme per l’organizzazione di corsi per l’aggiornamento dei propri dipendenti.
FOR.TE.
Terziario: Commercio, Turismo, Servizi, Logistica, Spedizioni, Trasporti
For.Te. è il più importante tra i Fondi interprofessionali per la formazione continua, per numero di aziende che lo hanno scelto; è rappresentativo dei diversi settori economici e del tessuto imprenditoriale italiano, fatto di piccole, medie, grandi aziende.
For.Te. è il Fondo paritetico per la formazione continua dei dipendenti delle imprese che operano nel Terziario: Commercio, Turismo, Servizi, Logistica, Spedizioni, Trasporti. Possono aderire al Fondo le imprese italiane che operano in tutti i settori economici.
Promosso da CONFCOMMERCIO, CONFETRA e CGIL, CISL, UIL, For.Te. opera a favore delle imprese aderenti e dei loro dipendenti. L’obiettivo principale di For.Te. è favorire l’utilizzo della formazione continua da parte delle aziende e dei lavoratori.
La principale attività del Fondo è quella di mettere a disposizione delle aziende e dei lavoratori risorse per il finanziamento di piani formativi aziendali, territoriali, settoriali e individuali.
Il finanziamento dei Piani formativi può avvenire con modalità differenziate in base ai requisiti dimensionali delle aziende.
– Per le aziende che occupano complessivamente più di 250 dipendenti, così come individuate nel Vademecum operativo, può essere istituito a richiesta, un conto individuale che consentirà l’accumulo del 70% di quanto versato annualmente dall’azienda e trasferito dall’INPS al Fondo.
– Le aziende che occupano fino a 250 dipendenti e le aziende che non abbiano richiesto l’istituzione del conto individuale, pur avendone i requisiti, possono accedere al finanziamento dei Piani formativi a valere sulle risorse messe a disposizione nel conto generale, secondo le procedure indicate nel Regolamento del Fondo.
FONDO PROFESSIONI
Le opportunità di FondoProfessioni: i finanziamenti per i dipendenti dello studio
I finanziamenti di FondoProfessioni per la formazione dei dipendenti di Studio
Da novembre 2010, grazie all’avviso n.2/10 di FondoProfessioni, i datori di lavoro hanno la possibilità di far partecipare il dipendente di studio alle attività formative presenti nei cataloghi degli enti formatori accreditati, usufruendo dei finanziamenti di FondoProfessioni.
I requisiti per l’accesso al finanziamento sono i seguenti:
* lo studio deve aver aderito a FondoProfessioni (l’adesione è completamente gratuita);
* sono ammessi ai corsi i lavoratori assunti con contratto di lavoro dipendente (non sono ammessi gli apprendisti, i collaboratori e i praticanti).
Procedura di finanziamento e contributo
La procedura di finanziamento è semplice e veloce: basta richiedere il contributo presentando la domanda di finanziamento, che è possibile scaricare dal sito www.fondoprofessioni.it
Il contributo finanziato da FondoProfessioni è pari all’80% del costo dell’attività formativa fino ad un massimo di € 1.500,00 annui e massimo due voucher per Studio.
Il Cliente Rossi presenta questa situazione:
Incagli con il ceto bancario 800.000 euro
Debiti verso fornitori arretrati da definire 150.000 euro
Totale debito da ristrutturare 950.000 euro
Dall’analisi dei dati emerge quanto segue:
a) attualmente l’azienda produce abitualmente un flusso di cash flow sufficiente a sopportare il rimborso rateale di gran parte del debito pregresso;
b) le banche hanno promosso delle azioni esecutive sia su beni immobili dell’azienda sia su beni immobili personali che hanno un valore di molto superiore al debito;
c) da un primo colloquio con gli Istituti di credito è emersa la loro volontà di proseguire nell’esecuzione senza concedere dilazioni o sconti di capitale;
d) il nostro esperto di computisteria bancaria dall’analisi degli estratti conti forniti dal cliente evidenzia che le banche hanno applicato interessi ultralegali ed anatocistici (ti anticipiamo che quasi tutti i rapporti dopo la sentenza n° 24418 del 02 Dicembre 2010, in epoca antecedente al 2000 presentano questa patologia) per un importo di circa 600.000,00.

Dopo il consulto del nostro staff abbiamo deciso il seguente piano:
1) nomina di un perito di parte per la stima dei beni immobili esecutati con contestuale valutazione di possibili frazionamenti. Ciò al fine di poter individuare dei beni, da offrire in esecuzione, che abbiano un valore pari al debito liberando così tutti gli altri immobili;
2) Istanza al Giudice delle Esecuzioni per richiedere la riduzione della garanzia e liberare così dei la grande maggioranza dei beni immobili;
3) Contestuale citazione delle banche in Tribunale (era prima dell’entrata della normativa sulla mediazione) per il rimborso degli interessi ultralegali ed anatocistici;
4) Avvio di una trattativa stragiudiziale con le banche, che questa volta si sono sedute al tavolo con un altro approccio, avente come obiettivo:
a. Lo stralcio di una consistente parte del debito a compensazione della rinuncia, da parte del cliente, all’azione legale per interessi ultralegali ed anatocistici;
b. La rateizzazione a dieci anni della parte residua offrendo a garanzia un bene immobile dello stesso valore del debito rateizzato;
5) Accordo stragiudiziale con i fornitori. Sono stati divisi in due categorie: quelli da cui il cliente non dovrà più approvvigionarsi, che ammontano a circa 60.000 Euro; e quelli che invece sono attuali fornitori che sono circa 90.000 Euro. Ai primi è stato offerta una rateizzazione cambiaria pari al 70% del debito a 24 mesi. Ai secondi invece si è offerto a fronte di una rateizzazione, senza rilascio di titoli di credito, del 100% del vecchio debito, il pagamento in contanti delle nuove forniture.
6) Il piano marketing, il piano industriale ed il Business Plan presentato alle banche e ai fornitori dimostra che il cash flow prodotto in futuro dall’azienda è ampiamente capiente per coprire il fabbisogno di cassa per il rimborso rateale di tutti i debiti.
Le trattative sono andate a buon fine e la banca ha emesso le delibere con cui concedeva uno stralcio del debito e la rateizzazione del rimanente parte a fronte della rinuncia da parte del cliente dell’azione giudiziaria di rimborso di interessi ultralegali. Con il 80% dei fornitori è stato raggiunto l’accordo così come proposto dal nostro piano.
Per un debito di 950.000 euro sulla base di una ristrutturazione di 6 mesi, il costo sarebbe di 14.210 euro (pari all’1,5% del debito da ristrutturare) per ricevere il piano di ristrutturazione con gli obiettivi da raggiungere, corredato da piano industriale, piano marketing e business plan dove passo passo vengono indicate tutte le azioni, anche legali, che necessitano per giungere alla definizione dei debiti.
A risanamento avvenuto si dovrà versare il restante 1,5% per una somma di 14.210 euro (pagando così 3% del Debiti Totali). Se invece dovessero essere raggiunti dei risultati parziali il costo sarà proporzionato all’importo dei debiti risanati.
STRATEGIA PERSONALIZZATA
La fase del set up è divisa in 2 parti:
1) consulenziale
2) operativa
1) CONSULENZIALE
pianificazione strategica
analisi SWOT – punti di forza e debolezza
analisi di mercato, overview sulla concorrenza
obiettivi
analisi sulla comunicazione e sui contenuti
creazione di un piano editoriale
linea di comunicazione
Tipologia = come Canali = dove Operatività = quando
HAI PRATICAMENTE UN DIRETTORE COMMERCIALE

Praticamente qui facciamo da tuoi DIRETTORI COMMERCIALI:
ci consultiamo con te (che già conosci bene il tuo settore) e costruiamo
un vero e proprio piano di marketing, ti diciamo chi puoi attaccare e
come. Ad es. vuoi attaccare il mercato dei privati?
Noi con la nostra analisi ti diciamo se ti conviene farlo oppure no, ed
inoltre ti diciamo quali strumenti utilizzare per farlo.
Analizziamo anche i tuoi concorrenti e formuliamo degli obiettivi
chiari e precisi.
Poi ovviamente tutto questo deve tramutarsi in COMUNICAZIONE:
quindi creeremo per te un vero e proprio piano editoriale (proprio come se avessi una redazione interna!), ti diciamo
cosa devi dire, come devi dirlo, a chi devi dirlo e quando dirlo!
Il tutto ovviamente online, su strumenti che generalmente sono i social network, le email, il blog, ecc…
UNA REDAZIONE CHE LAVORA PER TE

Un esempio concreto?
Ti diremo che per attaccare il settore degli ingegneri puoi:
– scrivere su determinati gruppi Linkedin
– creare una tribù Facebook (ti diremo noi il nome a seconda
di chi sei, di dove sei, dei tuoi obiettivi, ecc..)
– scrivere 2 volte a settimana su Linkedin, 1 su Facebook e 1 su Twitter…
ecc…
Insomma ti diremo per filo e per segno cosa devi fare!
E ricordati che se non hai il tempo di farlo o le competenze tecniche per farlo puoi
sempre affidarti al nostro reparto tecnico che ha esperienza pluriennale e vanta:
ingegneri
copywriter
grafici
consulenti…
Insomma un vero e proprio team alle tue spalle che ti fa dormire tranquillo!
2) OPERATIVA
UNO STAFF DI TECNICI WEB E CONSULENTI
AZIENDALI ESPERTI

Ovviamente dopo la consulenza facciamo anche le cose concretamente.
Questo vuol dire che creremo noi la tua tribù su Facebook, su Twitter, su Linkedin…
Noleggiaremo per te una piattaforma di mailing professionale per l’invio di newsletter,
costruiremo anche il tuo sito web, o solo una landing page…
Il tuo canale Youtube…
La grafica per Facebook, Twitter…
Insomma costruiremo in maniera concreta il tuo sistema di web marketing
personalizzato e pronto a partire: una vera e propria macchina PRONTA ALL’USO!
Ti ricordiamo sempre che quello che scriviamo qui è solo un esempio, quindi nel tuo sistema
di web marketing potrebbe non esserci bisogno di una fan page Facebook per esempio!
Abbiamo esperienza pluriennale con PMI di tutti i settori (vedi qui alcune delle aziende con le quali abbiamo collaborato),
– aziende produttrici (pavimenti, mobili, vetro, piscine…)
– negozi (abbigliamento, accessori, alimentari…)
– professionisti (commercialisti, medici, designer, fashion stylist…)
– altre piccole attività (palestre, concessionarie, ristoranti…)
– settore turistico (hotel, centri benessere…)
AVVIO DEL SISTEMA DI WEB MARKETING
… e per concludere la fase operativa… una volta costruita la tua macchina la accendiamo e giriamo per 1 settimana!
Hai capito bene, dopo la costruzione del tuo sistema di web marketing noi “piloteremo” il sistema per 1 settimana,
facendoti vedere tutto quanto e svelandoti tutti i segreti per gestire in autonomia il sistema che abbiamo creato per te!!!
SERVIZIO CHIAVI IN MANO
E PUOI DECIDI TU SE GESTIRLO DA SOLO O NO

Esempio di dettagli tecnici della fase di avvio:
1 settimana di operazioni concrete, valide per mostrare
come gestire tutto il sistema di web marketing
Completa di: operazioni sui social
cruscotto di controllo del web marketing
* la descrizione è indicativa e dipende dalla tipologia di sistema (es. se non è prevista la newsletter, il servizio non viene svolto)
Al termine della fase di Set Up è previsto un incontro di 4 ore di consulenza per passare in dettaglio tutto il sistema di web marketing.
CORSO DI FORMAZIONE PER
FARTI GESTIRE TUTTO IN AUTONOMIA

Questa fase è importantissima perchè ci incontreremo di persona,
ci metteremo a tavolino e ti insegneremo come gestire tutto quello
che abbiamo creato per te!
Ti sveleremo trucchi e segreti che derivano da anni di esperienza ed insieme
potremo discutere di tutto quanto vorrai sul web marketing!
E’ un vero e proprio corso di formazione fatto per “addestrarti” a pilotare la tua auto!
E ricordati ancora una volta che se vuoi possiamo gestire noi il tuo sistema di web marketing.


POSSIAMO GESTIRE TUTTO IL TUO SISTEMA
O SOLO UNA PARTE

Assolutamente NO!
Se tu vuoi farti aiutare nella gestione del tuo sistema di web marketing, o se vuoi
affidarci direttamente tutto quanto senza pensare a niente, puoi farlo
tranquillamente.
Hai la possibilità di affidarci o tutto quanto o anche soltanto una parte del tuo sistema
di web marketing, ad es. soltanto la gestione delle campagne pay per click, o solo
il servizio di newsletter, ecc…
Nella scelta di cosa affidarci non sarai solo: nell’incontro di 4 ore che faremo insieme
a te alla fine della fase di SET UP ti aiuteremo a decidere che cosa puoi fare da solo
e come comportarti di seguito, sempre per fare in modo che il tuo sistema di
web marketing possa funzionare al meglio.
I NOSTRI SONO ABITI
CUCITI SU MISURA

GESTIONE DEL SISTEMA DI WEB MARKETING
Qui di seguito mettiamo a titolo di esempio alcuni “paccheti tipo” di cui potresti
usufruire, fermo restando che i preventivo sono sempre PERSONALIZZATI, quindi parliamo sempre
di abiti cuciti su misura, sia per quanto riguarda il set up, che per quanto riguarda la gestione
del sistema di web marketing.
| Solo posting Facebook + Twitter | mensile fino a 3 contenuti settimanali prodotti da noi |
| Solo social network | mensile fino a 3 contenuti settimanali su Facebook – Twitter – Youtube (solo descrizioni-tag dei video) -Google+ – Linkedin (fino a 3 gruppi e 100 collegamenti) |
| Solo campagne pay per click | mensile costo dei click non inclusi. Consigliamo un budget di almeno 10€ al gg. per il pay per click per le campagne di Google, di almeno 3€ al gg. per quelle di Facebook |
| Solo sito web + blog | mensile incluso inserimento di 1 articolo a settimana nel blog, e modifiche fino a 4h di lavoro |
| Solo servizio newsletter | mensile incluso noleggio spazio su piattaforma professionale di invio, 1 invio settimanale con newsletter in formato hmtl completa di immagine, portata fino a 10mila utenti. |
| Statistiche dettagliate dopo ogni invio (% lettori, click…) | |
| Solo consulenza + reportistica | mensile comprende assistenza tecnica via email illimitata – 2h di consulenza, supporto, assistenza tecnica e 1 report mensile con il cruscotto di controllo del web marketing |
* la consulenza si intende: telefonica – videoconferenza – email o presso ns. azienda


SIAMO IN GUERRA TUTTI I GIORNI
SUL WEB PER SOSTENERE LE AZIENDE

Generalmente in ambito web marketing esistono 2 tipi di soggeti:
1) i professionisti che tutti i giorni lavorano con copywriting, creano strategie,
osservano le statistiche, si aggiorniano, “combattono” con email marketing,
danno idee alle aziende, provano ad innovare…
2) tutti gli altri che sono più o meno “arrangiati”, non hanno background nè
esperienze valide, più o meno sanno fare le cose, ma nella realtà hanno grosse
lacune ovunque,
Spesso sono studi grafici, agenzi web tradizionali che hanno fatto solo grafica
fino a ieri e che ogi si riciclano come consulenti di web marketing solo perchè
è richiesto dal mercato…
Poi ci sono altre figure “riciclate” come:
– agenzie di marketing (fino a ieri avevano fatto solo cartaceo…)
– grafiche pubblicitarie
– consulenti di marketing (ancora con le 4P…)
– ex direttori commerciali
– programmatori
– ragazzini che hanno costruito qualche sito web qua e là
… e molti altri!
Guarda il video qui di fianco che abbiamo realizzato appositamente per te —->
E’ difficile per un’azienda che non è esperta in web marketing riconoscere un
vero esperto di web marketing… bisogna parlarci e fare domande specifiche e
tecniche, altrimenti è dura distinguere…
Sicuramente, in ogni caso, la tua azienda ha bisogno di un team, di una squadra
strutturata e non di qualcuno che sia arrangiato!
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GLI ALTRI |
NOI |
| sito web ecommerce grafica seo adwords siti belli su internet si vede |
strategie aziendali strategie di web marketing strategie di databasing controllo e reportistica analisi di risultati viralità crm strategie di recalling idee e innovazione |
Soprattutto un’altra cosa che gli altri non hanno è un intero studio di consulenza aziendale a disposizione,
con una gamma completa di servizi che possono anche dare sostegno al web marketing come:
…..
E per finire un’altra cosa che ci distingue è la politica di prezzistica:
noi capiamo le esigenze dell’azienda e in rapporto al tipo di servizio e dalle aspettative formuliamo un’offerta
che sia in grado di adattarsi anche alle realtà più piccole.


Ecco alcuni dei clienti con cui abbiamo collaborato, puoi telefonare e chiedere direttamente a loro come si sono trovati con noi:
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La possibilità di ricevere ogni giorno nuovi contatti di vendita: valore (stimiamo in almeno 100€ il valore di un cliente, quindi anche solo 1 cliente a settimana diventa…) € 5.000 in un anno! |
IL WEB MARKETING HA UN
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La possibilità di ampliare i tuoi canali di vendita: valore (stimiamo in almeno 1000€ il valore di un nuvo canale, quindi anche solo 1 canale ogni 4 mesi, all’anno diventa…) € 3.000 in un anno! |
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La possibilità di SALVARE LA TUA AZIENDA: valore (inestimabile… quantifica tu, ma almeno parliamo di…) € 100.000 ! |
TOTALE = UNA SOMMA ENORME…. !!!
Noi abbiamo la soluzione economica su misura per te
anche A PARTIRE DA 50 EURO AL MESE
INVESTIMENTI ANCHE MINIMI E
PAGAMENTI COMODI

Non ti preoccupare se qui parliamo di cifre grandi, questo
è solo quello che può valere un sistema di
web marketing: noi in realtà ti facciamo un prezzo
che è adeguato alla tua realtà, ad es. potresti anche
partire con un investimento minimo (es. 50€ al mese).
Ed inoltre anche il metodo di pagamento viene incontro alle
tue necessità, con dilazioni di pagamento e rate comode.


| TUTTI GLI EBOOK SUL WEB MARKETING | |
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L’era del Web Marketing e la fine delle 4 P
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Alla scoperta del nuovo mondo per le aziende
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Le attività per fare web marketing
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Trovare clienti con Facebook
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L’importanza dei contenuti nel web marketing
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– Vorresti sapere come muoverti nel mare magnum delle informazioni che si scambiano all’interno del social? |
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Trovare clienti con il pay per click
– Vorresti approfondire il funzionamento del Pay per click per inserirlo nel tuo piano di web marketing? |
L’importanza della reportistica nel Web Marketing
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Trovare clienti con Google Plus
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Hai mai pensato di aver successo e guadagnare con un semplice mini-sito? Vorresti costruire un sito che venda e renda davvero? |
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Vorresti ristrutturare il tuo studio legale, attraverso un valido sistema di web marketing, per trovare nuovi clienti, distinguerti dalla massa e mettere le tue competenze sotto gli occhi di tutti? Vorresti capire come un sistema di webmarketing possa portare vantaggi inestimabili al tuo studio e garantirgli un futuro adeguato? |
Web marketing per imprese edili e muratori
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Non dimenticate, tuttavia, che il Web rappresenta il futuro della comunicazione; anzi, anche oggi, una grossa fetta della comunicazione commerciale passa attraverso il web. Per voi, che vi occupate di un settore molto delicato, quale la cura e la salute degli individui, il Web Marketing offre davvero moltissime opportunità, specialmente in termini di visibilità. Il Web è una grande opportunità di trovare nuovi clienti e nuovi partner per il vostro business. Vorresti essere 10 anni avanti ai tuoi concorrenti? Vorresti davvero emergere come medico? |
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La concorrenza, tuttavia, resta notevole: nel 2012, in Italia, si sono contati 51.397 nuovi ingegneri, che vanno a sommarsi a quelli già attivi nel mondo del lavoro. La situazione è aggravata dalla crisi, che ha ridotto molto la domanda di servizi e i prezzi. Se poi è difficile costruire la propria clientela, persino con uno studio ben avviato, diventa praticamente impossibile se pensiamo ai nuovi mezzi di comunicazione. Nei prossimi anni, proprio dal Web bisognerà attendersi la più consistente fetta di concorrenza. Vorresti essere 10 anni avanti ai tuoi concorrenti? Vorresti davvero emergere come ingegnere? |
You say: “I am a businessman, that what is the connection my products with computers? Why do I have to be present on the Web, if I work in homes and buildings? ‘. Do not be hasty. The Web Marketing offers a lot of opportunities, especially in terms of visibility. The Web is like a big square, where to find new contact or be contacted by other users. The Web is a great opportunity to find new customers and new partners for your business – Would you like to increase the visibility of your company, or the visibility of your customers? – Would you like to exploit all the advantages that web marketing can provide you? |
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Con la crisi economica e con i cambiamenti in atto già da tempo nel mercato, la professione di architetto sta diventando sempre più difficile. Il primo fattore è a voi molto chiaro: dal 2008 in avanti, si sono registrate pesanti negatività: rispetto al 2006, sono calati del 22% gli investimenti in costruzioni, del 35% la nuova edilizia, del 43% le nuove costruzioni residenziali, del 28% le compravendite di abitazioni e del 17% i prezzi delle case. Il secondo fattore di crisi, visibile da almeno un paio di decenni, è dovuto all’enorme aumento della concorrenza, dato sia dal doppio di architetti oggi sul mercato e da figure professionali come ingegneri e tecnici diplomati, che si sono inseriti nel tuo mercato e se ne sono accaparrati consistenti fette. E nei prossimi anni, dunque, proprio dal Web bisognerà attendersi la più consistente fetta di concorrenza. Per questo motivo, voi architetti non potete aspettare e dovete estendere la visibilità del vostro studio anche attraverso i moderni mezzi digitali, rappresentati da Internet. Vorresti essere 10 ANNI AVANTI AI TUOI CONCORRENTI? Vorresti davvero EMERGERE COME ARCHITETTO? |
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RISTRUTTURAZIONE DEBITI E
SOLUZIONE CRISI AZIENDALI
Con il servizio di Ristrutturazione debiti e Soluzione crisi Aziendali seguirai dalla A alla Z il tuo cliente per curare la ristrutturazione del suo debito e/o sanare la sua Azienda in crisi.
Molti studi e sondaggi hanno dimostrato che uno dei problemi che preoccupa maggiormente le imprese, soprattutto quelle di dimensioni medio-piccole, è rappresentato dalla

COME FUNZIONA IL SERVIZIO?
Il servizio di ristrutturazione debiti e soluzione crisi aziendali è suddiviso in 5 fasi:
FASE 1: ANALISI DELLA SITUAZIONE FINANZIARIA ED INDIVIDUAZIONE DEL LIVELLO DI GRAVITA’ DELLA CRISI
Come primo passo, dovrai spiegare nel dettaglio al tuo cliente il funzionamento del servizio soprattutto per quanto riguarda gli aspetti contrattuali ed economici, spiegare tutti i passi da seguire nell’espletamento del servizio e fargli firmare il contratto di consulenza per la ristrutturazione (clicca qui per vedere il contratto).
Potrai quindi iniziare un’analisi approfondita della situazione finanziaria dell’ Azienda del tuo cliente ed individuarne il grado di crisi.
L’obiettivo del nostro piano di ristrutturazione è quello di ristabilire l’equilibrio finanziario, ovvero la correlazione qualitativa e quantitativa tra fonti di finanziamento e impieghi; in modo da poter ristabilire le basi per poter rilanciare l’azienda sul mercato (come una casa che poggia le sue fondamenta sulla roccia anziché sulla sabbia).
Tramite la diagnosi strategica della Tua Azienda, si potrà individuarne tempestivamente il livello di crisi. La diagnosi strategica consiste nel:
Tale diagnosi porterà alla luce la gravità della crisi che per semplicità abbiamo suddiviso in quattro livelli:
1° LIVELLO DI CRISI: risolvibile con interventi stragiudiziali senza bisogno di nuova liquidità
Temporanea situazione di obiettiva difficoltà che ricorre quando l’azienda si trovi nell’impossibilità di pagare nelle scadenze prefissate.
Una crisi finanziaria di primo livello è sicuramente la meno grave e la più facile da gestire in quanto non si ha la necessità di ricorrere a nuove finanze o finanze esterne. In questo caso il risanamento avviene tramite:
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Predisposizione di un piano di rateizzazione dei debiti verso fornitori senza che ciò comporti l’interruzione del rapporto con il fornitore; |
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Analisi della situazione debitoria bancaria che prevede le seguenti sotto fasi:
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Dilazione dei debiti fiscali e previdenziali; |
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Predisposizione di un piano industriale completo di piano di piano Marketing e Budget previsionale dello stato patrimoniale e del conto economico. Questo hanno la finalità di ristrutturare i processi aziendali in modo da restituire una redditività e soprattutto una capacità di generare flussi di cassa capaci di sostenere il NUOVO PIANO di RATEIZZAZIONE DEBITI e soprattutto di poter pagare AGEVOLMENTE gli impegni della nuova gestione corrente. |
Clicca qui per vedere un esempio di ristrutturazione debiti.
2° LIVELLO DI CRISI: risanabile con interventi stragiudiziali con nuova liquidità e necessità di piani di risanamento attestati ex art. 67
In questo caso la soluzione della crisi necessita per forza di un ulteriore apporto di liquidità. Questa nuova finanza deve essere garantita da terzi finanziatori. Sono compresi anche i fornitori che si offriranno di continuare a rifornire l’azienda.
Il problema è che in questi casi i finanziatori non concedono credito, anche se assistito da garanzia, non tanto perché non si fidano dei piani di ristrutturazione ma perché hanno paura delle ipotetiche future azioni di revocatoria.
La nuova normativa, che ha l’intento di favorire la soluzione delle crisi, ha l’obiettivo di non aggravare per l’impresa in crisi le possibilità di uscita e di permettere il superamento della stessa, favorendo anzi, un contesto preparatorio a tale obiettivo diretto ad assicurare protezione o, quanto meno, meccanismi non sanzionatori ad una serie di atti, pagamenti o garanzie rilasciate in previsione di un risanamento aziendale caratterizzato da comprovate e ragionevoli previsioni di Professionisti.
L’art. 67, comma 3, lett d), testualmente dispone [non sono soggetti ad azione revocatoria]: “gli atti, i pagamenti e le garanzie concesse sui beni del debitore purché posti in essere in esecuzione di un piano che appaia idoneo a consentire il risanamento della esposizione debitoria dell’impresa e ad assicurare il riequilibrio della sua situazione finanziaria e la cui ragionevolezza sia attestata da un professionista iscritto nei revisori contabili e che abbia i requisiti previsti dall’art. 28, lettere a) e b) ai sensi dell’art. 2501-bis, quarto comma, del codice civile”
Pertanto in questi casi si predisporrà, a cura di nostri professionisti abilitati il piano menzionato dall’art. sopracitato art. 67, in maniera tale da tranquillizzare tutti i terzi finanziatori che si impegneranno nel finanziamento .
Oltre che di nuova finanza probabilmente in questi casi sarà anche necessario richiedere una stralcio parziale di alcuni creditori. In particolare la fase di ristrutturazione si svolgerà nel seguente modo:
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Predisposizione di un piano di rateizzazione dei debiti verso fornitori senza che ciò comporti l’interruzione del rapporto con il fornitore che dovrà continuare la fornitura necessaria allo svolgimento dell’attività futura. Ma il piano potrà prevedere anche lo stralcio, spesso con percentuali importanti, di alcuni debiti nei confronti di quei fornitori che magari non sono più strategici per il prosieguo dell’attività e di cui l’azienda potrebbe fare a meno in futuro; |
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Analisi della situazione debitoria bancaria che prevede le seguenti sotto fasi:
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Dilazione dei debiti fiscali e previdenziali; |
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Predisposizione di un piano industriale completo di piano di piano Marketing e Budget previsionale dello stato patrimoniale e del conto economico. Questo hanno la finalità di ristrutturare i processi aziendali in modo da restituire una redditività e soprattutto una capacità di generare flussi di cassa capaci di sostenere il NUOVO PIANO di RATEIZZAZIONE DEBITI e soprattutto di poter pagare AGEVOLMENTE gli impegni della nuova gestione corrente; |
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Asseverazione ex Art. 67 del Pino di Ristrutturazione da parte di un professionista abilitato in maniera tale da eliminare i rischi derivanti dalle possibili azioni revocatorie |
3° LIVELLO DI CRISI: grave ma risolvibile con interventi giudiziali di accordi di ristrutturazione dei debiti
In questi casi la crisi ha raggiunto un livello di gravità molto alto che per il suo superamento si richiede l’intervento dell’autorità Giudiziale che è in grado di GARANTIRE PIENA LEGITTIMITA’ ALLA TRATTATIVA PRIVATISTICA INTERVENUTA IN PRECEDENZA. Infatti gli accordi privati fra azienda e creditori sulla sistemazione dei debiti con questa procedura sono soggetti al GIUDIZIO DI OMOLOGAZIONE da parte del TRIBUNALE che rende opponibile ai terzi l’accordo stipulato tra azienda e creditori.
Ma ATTENZIONE non si tratta di una PROCEDURA CONCORSUALE
L’art. 182 Bis L.F. infatti prevede che: “l’imprenditore in stato di crisi può domandare, depositando la documentazione di cui all’art. 161, l’omologazione di un accordo di ristrutturazione dei debiti stipulato con i creditori che rappresentino almeno il 60% dei crediti unitamente all’attestazione redatta da un professionista in possesso dei requisiti di cui all’art.67….”
Con l’accordo di ristrutturazione dei debiti oltre ad avere la possibilità di ridurre la massa debitoria, anche senza il consenso di tutti i creditori, si può accedere, ED E’ L’UNICO CASO, alla Transazione Fiscale art.182 ter l.fall. consistente nel pagamento parziale dei debiti fiscali. Sostanzialmente si stralciano e si rateizzano i debiti fiscali !!!
Le fasi sono le seguenti:
Le fasi sono le seguenti:
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Predisposizione di un piano di rateizzazione dei debiti verso fornitori senza che ciò comporti l’interruzione del rapporto con il fornitore che dovrà continuare la fornitura necessaria allo svolgimento dell’attività futura. Il piano potrà prevedere anche lo stralcio consistente di alcuni debiti nei confronti di quei fornitori che non sono ritenuti più strategici per l’azienda; |
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Analisi della situazione debitoria bancaria che prevede le seguenti sotto fasi:
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Dilazione e stralcio dei debiti fiscali e previdenziali godendo dell’istituto della transazione fiscale; |
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Predisposizione di un piano industriale completo di piano di piano Marketing e Budget previsionale dello stato patrimoniale e del conto economico. Questi hanno la finalità di ristrutturare i processi aziendali in modo da restituire una redditività e soprattutto una capacità di generare flussi di cassa capaci di sostenere il NUOVO PIANO di RATEIZZAZIONE DEBITI e soprattutto di poter pagare AGEVOLMENTE gli impegni della nuova gestione corrente; |
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Asseverazione ex Art. 67 del Pino di Ristrutturazione da parte di un professionista abilitato; |
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Pubblicazione dell’accordo presso il registro delle imprese; |
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Contestuale richiesta, insieme alla pubblicazione, di OMOLOGAZIONE al Tribunale; |
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Raccolta di almeno il 60% dei voti favorevoli dei creditori e OMOLOGAZIONE. |
4° LIVELLO DI CRISI: critica con possibilità di fallimento
Il quarto livello di crisi è sicuramente quello più critico ed in cui l’Azienda rischia di entrare nel fallimento. In queste situazioni non c’è la possibilità di procedere a degli accordi con i creditori continuando l’attività. Queste fasi sono contraddistinte dai maggiori costi di procedura, legali, fiscali e dalla maggiore visibilità dei problemi aziendali all’esterno. In tali situazioni molto spesso l’unica soluzione è il concordato preventivo che è per gravità, l’ultimo istituto legislativo che è possibile utilizzare prima del fallimento. Qui le situazioni possono essere le più disparate e saranno i nostri professionisti a valutare se sussistono delle minime possibilità di salvaguardia del patrimonio aziendale e personale e caso per caso proporranno la soluzione migliore per l’azienda.
2 FASE: PREDISPOSIZIONE DEL PIANO
Individuata la situazione di crisi dell’ Azienda del tuo cliente raccoglierai tutte le informazioni necessarie per l’ elaborazione (che faremo noi) di tre possibili piani di risanamento ad hoc per la tua azienda, li mostrerai al tuo cliente e ne discuterai con lui.
Se il piano di risanamento non sarà perfezionato, se non sarà portato a termine o se non ci saranno risultati pagherai solo il 45%!
Il piano di risanamento prevede:
3 FASE: APPROVAZIONE DA PARTE DEL CLIENTE
In questa fase il tuo cliente dovrà scegliere se approvare il piano di risanamento che gli hai proposto e quindi partire con la sua attuazione. Se deciderà di approvarlo tu seguirai il tuo cliente in tutte le fasi della ristrutturazione occupandoti anche degli incontri con creditori ed altri soggetti.
4 FASE: AFFIANCAMENTO E CURA DEGLI ATTI E DELLE AZIONI NECESSARI AL RAGGIUNGIMENTO DELLE DELIBERE DI RISTRUTTURAZIONE
Sarai al fianco del tuo cliente per compiere tutti gli atti e tutte le trattative necessarie (con fornitori, banche, Agenzia delle Entrate, Enti previdenziali, etc.) per portare a termine con successo la ristrutturazione
5 FASE: PAGAMENTO DEL SERVIZIO
In particolare ti consigliamo di chiedere il 3% dell’importo ristrutturato (es. se l’importo dei debiti da ristrutturare sarà di 500.000 il compenso che il cliente dovrà pagare sarà di 15.000) che dovrà essere pagato per l’1,5% (7.500 euro) in qualsiasi caso, come compenso per il nostro lavoro, e per l’altro 1,5% (i restanti 7.500 euro) solo come premio se riusciremo a perfezionare il piano di risanamento.
Questo aspetto è fondamentale perché noi non dobbiamo vendere fumo ma DARE RISULTATI. Se non ci riusciamo il cliente dovrà pagarci l’1,5% di quanto prospettato. Questa garanzia molto importante dovrai spiegarla bene al cliente.
Nel compenso non sono comprese le spese legali che eventualmente si dovessero sostenere per procedimenti giudiziari presso Tribunali o organismi di mediazione. Sia nel caso di utilizzo di legali di tua fiducia, di fiducia del cliente ovvero di utilizzo di legali forniti dalla nostra struttura.
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Vorresti risanare la tua Azienda e ristrutturare tutti i tuoi debiti? |
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Vorresti dare alla tua Azienda maggiore visibilità e trovare nuovi clienti? |
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Vorresti avere il controllo effettivo della tua Azienda e più sicurezza per il futuro della tua Azienda |
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Vorresti una figura solida e professionale che ti affianchi durante la complicata vita Aziendale e ti aiuti a risolvere i problemi? |
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Vorresti migliorare la tua Azienda e sorpassare i tuoi concorrenti? |
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Ti piacerebbe ricevere con continuità ogni giorno nuovi contatti di vendita senza spendere niente in pubblicità? |
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Ti piacerebbe diffondere il marchio e le storie della tua Azienda e far sì che tutti parlino bene della tua Azienda? |
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Vorresti sfruttare i principali nuovi canali di marketing: sito web, Adwords, Ebay, Facebook, Twitter, Youtube, Google, Flickr… per ricavare nuove fette di mercato? |
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Vorresti avere un Top Manager a portata di mano, che ti affianchi in ogni attività e/o decisione riguardante la tua azienda? |
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Vorresti ricevere consigli per districarti tra pratiche burocratiche, problemi legali e finanziari ed avere un aiuto concreto per decidere su questioni focali per il futuro dell’Azienda? |

TUTTI I NOSTRI SERVIZI
I nostri servizi sono stati pensati, realizzati e testati per offrire alle Aziende una consulenza aziendale a 360° efficace, efficiente e personalizzata. I servizi di cui potrai beneficiare sono:
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CHI SIAMO
Siamo un gruppo di consulenti aziendali dislocati in tutta Italia, abbiamo unito la nostra professionalità e le nostre competenze per offrire alle Aziende italiane servizi di consulenza e marketing oramai indispensabili. Possiamo aiutare la tua Azienda nella ristrutturazione debiti e soluzione crisi aziendali, nel controllo economico finanziario di un’Azienda e nel marketing e web marketing.
Affidantodi ad un consulente potrai gestire e migliorare tutti gli aspetti della tua Azienda. Non dovrai più rivolgerti a diverse figure professionali
Con un solo consulente potrai beneficiare delle competenze e dalla forza di un intero team di professionisti!
Tutto in una sola ed unica figura!
Questo significa che potrai risparmiare perché invece di pagare persone diverse per gestire le diverse problematiche aziendali dovrai pagarne solo una! Potrai disporre di un unico punto di riferimento che conosca tutti gli aspetti e le problematiche della tua Azienda e a cui potrai rivolgerti in ogni momento.
Sarai tu stesso a scegliere il tuo consulente aziendale
Tutti i consulenti sono professionisti preparati ed esperti in:

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ristrutturazione debiti e soluzione crisi aziendali |
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gestione e controllo della finanza |
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controllo economico e dell’efficienza dei processi |
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gestione dei collaboratori |
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servizi di marketing e web marketing |
![]() |
pratiche burocratiche, problemi legali e finanziari |
![]() |
investimenti, finanziamenti, sindacati, fornitori, gestione dell’area commerciale e gestione dei rapporti con banche e istituti di credito |
ed inoltre saranno in grado di fornirti anche tutti quei servizi di gestione della contabilità, fiscalità internazionale, mediazione, curatele, gestione straordinari, riassetti societari e passaggi generazionali.
Siamo dislocati in tutta Italia, nella cartina qui sotto puoi trovare il consulente aziendale più vicino a te e contattarlo mediante la form o direttamente dai suoi contatti.
Consulenti aziendali nelle Marche
Provincia di Macerata
P.zza V. Emanuele II 8
62011 Cingoli (MC)
Tel: 0733 606067 – Cell: 334 3517815
Email: studiomangoni@virgilio.it
Provincia di Fermo
Contrada Campiglione 20
63034 Fermo (FM)
Tel: 0734 605020 – Cell: 335 7589095
Fax: 0734 608282
Email: simone.b@studiobrancozzi.it
Sito Web: www.simonebrancozzi.com
Consulenti aziendali nella Puglia
Provincia di Lecce
via Mario Gorgoni 4
73020 Cavallino (LE)
Tel: 0832 612134
Fax: 0832 613810
Email: info@studioingrosso.eu
Sito web: www.studioingrosso.eu
Provincia di Bari
via G. Bonadies 61
70033 Corato (BA)
Tel: 080 3210033 – Fax: 080 2142457
Cel: 348 4726017
Email: leone@studioleone.biz
Sito Web: www.francescoleonecommercialista.it
Consulenti aziendali nel Piemonte
Provincia di Torino
Via Cavalli 30
10138 Torino (TO)
Tel: 011 4332231 – 011 4349049
Email: info@studiochiomento.it
Sito web: www.donatellachiomento.it
Provincia di Cuneo
Via Santa Barbara 1 – (scala A)
12051 Alba (CN)
Tel: 0173.366212 – Fax: 0173.366797
Sito web: www.marcoansaldicommercialista.it
Sito web: www.antonellabolla.it
Consulenti aziendali nella Lombardia
Provincia di Varese
Viale Maspero 25
21019 Somma Lombardo (VA)
Tel: 0331 259441
Fax: 0331 257283
Email: renato.zanichelli@quickmanager.it
Sito web: www.quickmanager.it
Consulenti aziendali nella Toscana
Provincia di Pisa
Via G. B. Pellizzi
56100 – Pisa (PI)
Tel: 050 550327
Email: alessandro.merenda@pec.odcecpisa.it
Consulenti aziendali nella Liguria
Provincia di La Spezia
Via XX Settembre 18
19121 – La Spezia (SP)
Tel: 0113 7198908
Email: eb@professioneazienda.com
Consulenti aziendali nella Sardegna
Provincia di Cagliari e Oristano
Via Giovanni XXIII 5 – 09170 Oristano
Tel 0783 72004 Fax 0783 766895
Via XX Settembre 25 – 09127 Cagliari
Tel 070.6670086 e Fax 070.33062425
Email: elenaloddo@loddoassociati.com
Sito web: www.elenaloddo.it
Consulenti aziendali nella Campania
Provincia di Napoli
Via Castellammare,148 “ingr. laterale”
80054 – Gragnano (NA)
Tel/Fax: 081 8712161
Cel: 338 7225381
Email: studiofiscalecarotenuto@gmail.com
Sito web: www.gennarocarotenutocommercialista.it
Consulenti aziendali nella Sicilia
Provincia di Trapani
Via Porta Stella 51
91011 Alcamo (TP)
Tel: 092 421282 – Fax: 0924 21282
Email: giovannasettipani@tiscali.it
Sito web: www.giovannasettipani.it
Corso VI Aprile, 390
91011 Alcamo (TP)
Tel: 092 4514422 – Fax: 092 4040093
Email: marinamilitello@hotmail.com
Sito web: www.marinamilitello.it


Provincia di Palermo
via Principe di Belmonte 93
90010 Palermo (PA)
Tel: 0913822595
Email: studiopianorando@gmail.com
r.piano2@virgilio.it – randoantonietta@gmail.com
Siti web:
www.antoniettarando.it
www.rosariapiano.it
Provincia di Caltanissetta
Piazza Trento 27
93100 Caltanissetta (CL)
Tel: 0934 552910 – Fax: 0934 599840
Email: dr.ginevrafabio@libero.it
Sito web: www.studioginevra.com
Provincia di Siracusa
96100 Siracusa (SR)
Email: giovanni.bellucci@cgn.legalmail.it
Consulenti aziendali nel Trentino
Provincia di Trento
Via Circonvallazione, 69
38079 Tione Di Trento (TN)
Tel: 0465 321748 – Fax: 0465 324431
Email: info@studiotavernini.it
Consulenti aziendali nell’ Emilia
Provincia di Parma
Via Verdi 9
43121 Parma
Tel: 0521 533890
Fax: 0521 539097
Email: studio@marcoantoniogabrielli.191.it
Sito web: www.studiogabrielli.biz
QUANTO PERDI NON AFFIDANDOTI AD UN CONSULENTE AZIENDALE?
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Potresti arrivare a perdere la Tua Azienda
questo non ha valore! |
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Il tempo e i soldi che perdi tra avvocati, commercialisti, consulenti… sicuramente parliamo di almeno: € 300 mensili, ovvero:
3.600 € annui |
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potresti perdere l’opportunità di avere 1 nuovo cliente alla settimana! Potrebbero essere molti soldi. Prudenzialmente diciamo almeno 2.000 euro al mese che diventeranno:
24.000 € annui |
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Potresti perdere l’aggiornamento della tua attività ai nuovi sistemi di marketing, che ti costerebbe almeno la costruzione o la ristrutturazione del sito web e la costruzione della tua rete professionale sui Social Network per una spesa media di:
3.000 € |
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Potresti perdere una fetta di nuovi clienti che regali ai tuoi concorrenti… e potresti arrecare danno alla tua immagine rispettabile (non farsi vedere equivale a nascondersi!)… possiamo quantificarlo con almeno altri:
10.000 € |
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Almeno il mancato risparmio dall’1% al 3% dei costi generali. Quantificalo Tu ma nella peggiore delle ipotesi parliamo di almeno:
5.000 € |
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la possibilità di risanare tutti i tuoi debiti e tornare a far salire la tua azienda a quanto ammontano i tuoi debiti? 10.000 – 100.000 – 300.000 €??? |
In un solo anno perderesti almeno
45.600 €


AI Commercialista srl • P.IVA IT14379930960
società soggetta a direzione e coordinamento da parte della BSCG srl
Registro delle Imprese, n° iscrizione 14379930960
Sede legale: Via Cusani 10, 20121 Milano (MI)
Sede operativa: C.da Campiglione, 20 63900 Fermo (FM)
• Fax 0734/608282 • N° verde: 800-911-393
• Email : studio@aicommercialista.it
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