Giocare d’anticipo, strategie aziendali che possono prevenire la crisi

Il mancato verificarsi di un evento porta a rivedere le previsioni riguardo agli eventi successivi. Questo perchè lo scenario nasce da catene di eventi correlati fra loro.

Grazie allo scenario base, è possibile modificare la strategia aziendale con notevole anticipo, rispetto a quanto poteva essere fatto, senza l’impostazione preventiva di tale scenario.

Se l’impresa, infatti, imposta un gioco d’anticipo (cioè una linea di azione inattesa per la concorrenza), può prevenire le carenze di innovazione, le inefficienze e il decadimento dei propri prodotti, tutte situazioni che conducono inevitabilmente alla CRISI aziendale.

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