Partecipando a questo corso di formazione potrai
acquisire competenze avanzate nel Lead
Management, approfondendo temi chiave come lo
Structogram per una gestione efficace dei lead.
Imparerai strategie persuasive per convincere
l’imprenditore sull’importanza di investire in lead
generation e gestione. Inoltre, verranno affrontate
le più importanti obiezioni da gestire da parte del
cliente, fornendo strumenti pratici per superarle
con successo. Il corso approfondirà alcune
tematiche legate ai Pilastri Aziendali e al
Triangolo Dupont come strumenti essenziali per
valutare la performance aziendale e ottimizzare la
redditività. Sarà dato ampio spazio alla gestione del
Capitale Circolante Netto (CCN) e all’analisi dei dati
attraverso il Cruscotto®, per una visione chiara e
dettagliata della situazione aziendale. Infine,
Imparerai a utilizzare la Previsione Analisi
Benchmark Budget (PABB) come strumento per
pianificare in modo efficace e ottimizzare le risorse
aziendali, garantendo una gestione finanziaria e
strategica di successo. Un percorso didattico di
altissimo valore completo e pratico per trasformare
conoscenze in azioni concrete e risultati tangibili
nel contesto delle consulenze aziendali.